减轻基层负担 减轻基层负担30条措施

怡怡今天给分享减轻基层负担的知识，其中也会对减轻基层负担30条措施进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

减轻基层负担 减轻基层负担30条措施

减轻基层负担 减轻基层负担30条措施

减轻基层负担 减轻基层负担30条措施

1、强化农村基层组织核心地位，必须不断完善农村基层组织体系。

2、当前，农村生产力和生产关系发生巨大的历史性变化，新型农业经营主体大量涌现，农村人口流动更加频繁。

3、面对新的形势和挑战，农村基层建只能加强不能削弱，只能改进提高不能停滞不前，必须适应农村经济组织和人口分布结构变化，及时跟进组织建设，解决覆盖不到位、设置不规范、隶属关系不明确等问题，从组织体系和管理机制上进一步强化村组织核心地位。

4、切实加大组织组建力度，重点做好在农民合作社、农业企业、家庭农场、专业协会中建立组织工作，确保全面覆盖、有效覆盖。

5、理顺组织隶属关系，对农村经济组织中建立的组织，由所在村组织和管理；跨村跨乡的，原则上由其主要生产经营场所所在村组织管理。

6、扎实做好村组织设置调整，行政村员人数较多的，村支部可改建为总支或委；不具备条件的，重新划分好小组，不搞简单地“一刀切”。

7、加强对农村各种组织的统一，无论是村民自治组织，还是各类经济组织，都要在组织下，按照法律和各自章程开展工作，通过落实村“两委”联席会议、村委会向村组织定期报告工作等制度，完善组织发挥核心作用的工作机制。

8、强化农村基层组织核心地位，必须着力加强村级组织带头人队伍建设。

9、支部强不强，关键看“头羊”。

10、加强村级组织带头人队伍建设，对于确保农村基层组织始终发挥核心地位至关重要。

11、坚持把性强、作风好放在首位，选好配强带头人，下大力气解决人难选、无人选、后继乏人的问题。

12、对村组织队伍要进行分析分类，有针对性地做好培养选拔工作。

13、对换届后新任的村组织，特别是那些致富能手和返乡能人，加强教育，增强宗旨意识和性观念，切实发挥好带领群众共同致富的作用；对连选连任的村组织，尤其是那些年龄较大、能力偏弱、工作起色不大的，加强知识技能培训，提升履职能力，并切实抓紧培养后备人选；对不胜任现职、工作打不开局面的及时调整；对组织空缺、本地没有合适人选的，可以从临近村选派村组织跨村，也可以从县乡机关选派干部担任村组织，首要任务是帮助把村组织的人选选拔好、培养好。

14、对软弱涣散村和村，从县乡机关选派。

15、对要明确职责、加强管理、严格考核，让他们切实发挥作用，不但要帮助村里解决发展问题，更要从长远着手，帮助解决组织建设问题，解决员发展问题，不能有名无实、飘在半空中。

16、切实抓好村组织培训工作，纳入干部教育培训规划，列出专项经费，确保每年将村组织轮训一遍，并统筹做好其他村干部培训，提高村“两委”成员整体能力素质。

17、一、正面回答强化农村基层组织核心地位，必须从严抓好农村员教育管理。

18、农村员人数众多、队伍庞大，如果抓不好、管不严，就会直接影响在农民群众当中的形象，直接影响农村基层组织的核心作用发挥。

19、要从严格农村基层组织生活抓起，落实好“三会一课”、组织生活会、评议员制度，把这些最基本的规矩执行好，使每名员都在组织的严格管理、严格监督之下，不能让员混同于普通群众。

20、注重改进员教育方式，针对农村特点，活化组织活动方式，推行主题日、课、员活动日等做法，增强吸引力和实效性；积极运用现代信息技术，把“互联网+”引入农村员教育管理，利用现代远程教育手段，开办网络课、网上课堂，用好微博、微信、手机客户端等新载体，提高员教育管理水平；全面实行无职员设岗定责，根据员实际设立服务区、先锋岗，充分发挥农村员作用。

21、切实做好发展员工作，立足于优化结构、增强活力、提高质量，制定和落实好农村发展员，加强入积极分子培养，对发展35岁以下员实行倾斜，对两年以上不发展员的村实行重点管理，有针对性地解决农村员青黄不接问题。

22、同时，稳妥慎重地处置好不合格员工作，畅通出口，保持农村员队伍的先进性纯洁性。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。