【收藏】安全生产管理制度有哪些内容？

安全生产管理制度有哪些内容？

安全生产管理制度主要包括：

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1、安全生产会议制度；安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；

2、安全生产教育培训制度；安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；

3、建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度；

4、安全生产考核和奖惩制度；岗位标准化作制度；危险作业管理和职业卫生制度；

5、生产安全隐患排查治理制度；重大危险源检测、、管理制度；劳动防护用品配备、管理和使用制度；

6、安全设施、设备管理和检修、维护制度；特种作业人员管理制度；生产安全报告和调查处理制度等。

扩展资料：

安全生产管理制度机构职责

条

设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。

其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度等工作。

第二条

公司必须成立安全生产小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和作规程。

实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。

参考资料来源：百度百科：安全生产管理制度

生产现场作业标准管理制度

生产现场标准化作业管理制度

章 总则

条 为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。

第二条 本制度规定了输电设备运行、检修、技改和试验等标准 化作业指导书的编制原则。工区所属班组参照本制度执行。

第三条 本制度所称的标准化作业是指工区对电网输电设备运 行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照工区安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组 织的活动。

本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体 的作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程 序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏和错误， 以获得佳秩序与效果。

本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程 控制的要求，对作业、准备、实施、总结等各个环节，明确具体 作的方法、步骤、措施、标准和人员，依据工作流程组合成的 执行文件。 对生产现场标准化作业起指导作用， 并作为各级管理人员、 技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。

第二章 标准化作业的管理部门及职责

第四条 南电生产技术管理部门和工区生产技术管理部门负责 标准化作业归口管理工作，负责制定输电设备运行、检修和试验等标 准化作业指导书，负责拟定标准化作业指导书的培训内容和考核标准。

第五条 南电安全门负责标准化作业监督管理工作，监督标准化作业指导书的培训质量。

第六条 南电人力资源管理部门负责分期分批，分专业对各级生产 管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组 织工作。

第七条 南电生产技术管理部门和工区生技管理部门负责本单 位现场标准化作业的归口管理，指导现场标准化作业的全过程管理，组织对标准化作业指导书审查。

第八条 南电安全门负责工区现场标准化作业执行情况 的监督，与相应的生产技术部门共同审查标准化作业指导书。负责监督本单位生产一线人员的培训质量。

第九条 南电教育培训主管部门负责本单位生产一线人员培训 的组织实施，工制定个人学习培训，并检查落实。

第三章 标准化作业指导书的编制

第十条 标准化作业指导书由南电生产技术管理部门牵头组织 相关部门的技术人员，依据电网公司颁发的《标准化作业指导书编制导则（试行）》和《标准化作业指导书（范本）》，结合银南电力安全生产管理特点和相关技术规程、规范进行统一编制，以达到规范化和标准化的目的。编制标准化作业指导书的具体要求如下：

（一）针对每项具体工作，将组织措施、技术措施、安全措施进 行分解和细化到标准化作业指导书中的各个作业阶段。 对生产现场作业的全过程控制， 对作业人员的全过程管理。

（二） 明确危险点分析与控制措施，有针对性的现场监护。

（三）体现生产现场标准化作业的实用性和可作性。

（四）围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制， 优化作业方案，提高工作效率、降低生产成本。

（五） 作业过程的各个阶段，并明确劳动力组织和各级作业人员的职责。

（六）安全措施必须与现场实际相结合，保证安全措施正确、完整、可靠。

（七）材料准备与工作任务相结合，保证材料准备齐全、无遗漏且 不浪费。

（八）工器具放置与现场位置相结合，现场工器具应定置管理。

（九）作业人员与工作任务相结合，保证作业人员技术素质和工 作状态能够胜任工作。

（十）标准化作业指导书应体现到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。

（十一）标准化作业指导书必须履行审批手续，实行跟踪制度。

第四章 标准化作业现场实施细则

第十一条 生产作业现场应具备下列资料：

（一）现场勘察报告

（二）现场标准化作业指导书

（三）工作票 凡列入年度和月度生产的检修、 预试等作业应编制现场标准 化作业指导书。

第十二条 作业前的准备工作应当按照以下先后顺序和要求实施：

（一）根据生产和工作任务，工作负责人应进行现场勘察，并做好记录；

（二）收集设备缺陷和往年设备修试报告等历史档案，整理出设 备状态诊断报告，详细列出作业中的安全措施和工作危险点。

（三）拟定各级作业人员职责，劳动力组织分配分工情况，工器具、仪器仪表、物资材料和备品备件明细表，现场作业定置图，工器具使用记录表等。

（四） 工作负责人和作业人员应认真清理核实工器具、仪器仪表、备品备件数量和车辆落实情况。 工作负责人应针对现场情 第十三条 作业人员到达作业现场后，认真讲解标准化作业指导书载明的作业项目、作业工序、作业方 法、质量标准、危险点分析、安全措施、作业人员签字等主要内容。 现场作业人员应对照标准化作业指导书逐项作业， 并逐项确认和签字，不得漏项和越项作业。

第十四条 对输电设备的检修等高空作业可结合现场实际，作负责人（监护人）根据作业人员现场作业情况逐项确认签字，作业人员到达地面后再确认签字。

第十五条 班组自检工作完毕后，应申请验收。验收合格后，履行工作票终结手续，作好记录。

第十六条 设备投运后，化作业指导书，报主管部门审核评价后保存至下一个周期。

生产现场作业标准制度，简称SOP，不是从哪里抄过来就可以用的。要靠你们自己成立SOP制定委员会,一般都是技术部门牵头、生产部门参与，共同研究讨论制定，可以用文字+的形式来形成SOP的内容。

自己都不熟悉公司的SOP，那还怎么搞生产？

安全生产标准化管理制度清单包含那些

这一清单包含近50条内容，大中型实业企业多多少少都要用到其中多数条目，不清楚贵公司具体状况，应该是需要具体内容的，以备检查需要。我们公司是炼钢行业 主要生产轴承钢。想必跟贵公司的清单类似，下面列出来供君参考：

安全目标管理、安全生产制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、现场带班管理、岗位达标管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和管理、安全检查及隐患治理、应急管理、管理、安全绩效评定管理。

安全目标管理、安全生产制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和管理、安全检查及隐患治理、应急管理等等

13个要素里面所包含的制度