推动高质量发展心得体会_推动经济高质量发展心得体会

国有企业管理心得体会---坚守初心,以新发展理念企业高质量发展

“ 不忘初心 、牢记使命” 主题教育 我认为不但要思想上认真学习，而是要行动起来，在国有企业的管理中践行使命。当前公司改革、经营等各项任务异常繁重。对我个人来说，组织把我放在这样的工作岗位上，就始终将公司高质量发展作为终使命。下面，结合主题教育以及我个人岗位实际，提出几点想法。

推动高质量发展心得体会_推动经济高质量发展心得体会

推动高质量发展心得体会_推动经济高质量发展心得体会

推动高质量发展心得体会_推动经济高质量发展心得体会

一、我们要带头维护权威，在思想上上行动上同保持高度一致，不折不扣贯彻执行的主题署。主题教育不但是要向看齐，更是要做到表里合一、知行合一。具体到我们公司的经营管理来说，不只能是嘴上说说，面上学学，重要是落实到经营管理的各个方面、各项工作中上。

二、我们要有强烈的担当精神，勇于自我革命，敢于创新。新形势下，公司面临着许多严峻的挑战。我们必须提升公司的经营创效能力，推动企业高质量发展。一要推行依法合规管理。从上到下的公司所有干部员工都要树立有法可依、有章必循、合规管理的观念。二要要坚持以市场为导向，提升公司的经营效率。新时代新形势下，面对复杂的经济形势与市场环境，公司要按“集约、精益、全面、统筹”原则，优化资源配置，创新驱动，全力提升公司经营效率，扩大业绩。三要优化流程，降低各项管理成本。系统地梳理投资、经营各流程，削减多余环节，提升管理水平，实现降本增效。四要常抓生产安全。仓储物流业的行业安全规范较多，对我们经营带来极大的管理压力。但安全是企业长远发展的基础，面对挑战我们必须从专业队伍、制度体系、技术方法等方面入手，加快安全长效机制建设。五要提高公司的项目开发与管理能力。一个仓库就是一个项目，一个码头驻点也是一个项目，现时无论是仓库还是码头驻点，我们的项目明显不足。我们有必要提高项目的开发能力，可以通过自有、租赁、共建合作、甚至参股的形式去参与项目开发，从而提高我们项目运营的数量与管理水平。

三、坚决反对、，加强管理团队的作风建设。公司能否实现高质量发展，关键在人，在于干部队伍的作风。我们要力戒、，教育管理团队树立正确价值观，真抓实干，转变作风。公司作为传统仓储物流服务行业，面临的开放性市场，竞争者众多，而竞争非常激烈，公司在经营过程中的问题与困难也各种各样。作为公司的干部，要始终把公司、行业的关注点、发展趋势放在心上，想问题、作决策、定规划，都要坚持市场导向，到市场中去走访，去调研，实实际际思考公司的发展定位与经营管理。

四、新时代要有新作为。特色进入新时代，同样市场经济也进入新的时代、新的周期。无论是从复杂的形势，还是竞争激烈的国内市场，我们公司所面对的挑战、阻力比以往任何时期都大。套用话语来说，我们将有许多“雪山”、“草地”在跨越，还有许多“娄山关”要征服，在公司长青的征路上，我们每一位干部都是主角、都有一份。作为公司的干部，只要我们有强烈的担当精神，有做事做实事的真本领，有卓越的执行能力，我们公司高质量发展就会早日实现。

企业管理永远在路上。而新时代，新征程，企业的发展更不可能都是平坦的大道。身为公司的干部，我深知重大，不敢松懈，希望与我的团队，通过深化改革、创新管理、提高企业管理质量与效益，努力达成组织给我的使命。

解放思想推动高质量发展大讨论活动心得体会

推动高质量发展为主题是十四五时期经济发展的必然要求是顺应发展条件，发展阶段，发展格局变化的必然要求，之一，适应，央，我国的主要矛盾，发展需要，我国主要矛盾发展变化，体现在，发展中矛盾主要体现在发展的质量，上，吃，构建新发展格局的需要，推动高质量发展和建设，发展格局，是内在统一的，防范重大风险，的需要，芳芳，各种风险，风险，必须要办好自己的事情。只要发展质量增加综合国力建设现代化水平的需要。

推动高质量发展心得体会两篇

推动高质量发展 心得体会 两篇

篇一：

自年初农场提出“解放思想构建产业与新的经营体系推动北方共青城高质量发展”实践活动以来，我单位全体员工首先讨论了如何解放思想?就是要随不断发展的客观实践变化而变化，要勇于探索，敢于实践，冲破习惯势力和主观意识的束缚，研究新形势，解决新问题。我们首先改变以往等客户上门的习惯，走出去，了解市场的需求。通过市场调查分析，我们可以看到，随着我国经济快速发展，人们的生活水平也发生了很大变化。过去的主要矛盾是日益增长的物质需求与生产力不足，人们追求的是温饱，我们作为农业生产部门，也只是追求产品产量。当今人们的生活水平得到很大改善、有了大幅度的提升，人们不再满足于温饱，更多的追求绿色、生态健康的生活，寻求放心、无公害、绿色有机的食品。这就需要我们从生产源头做起，调整产业结构，种植绿色、有机适应市场需求的农产品。在这个方面农场已经提前几年就做了宣传与调整种植、养殖结构的部署，并且农场也成立了种植协会，组织大家多次外出考察学习，寻求适销对路高品质的种、养品种和种养方式，种植、养殖户们也都有所行动，只是需要加大力度加快实施，尽快做到由种的好到卖的好、获取更高的收益的转变。 如何卖的好?这是我们现在乃至将来都要面对的课题。首先要分析市场，市场需要哪些产品。我们幅员广阔、人口众多，饮食习惯各不相同，有的地方喜面食有的地方喜米，有的喜食大豆油有的喜菜籽油、花生油，这就需要我们首先确定我们的产品销往何处。其次要确定产品销售给什么样的人群?不同的消费群体有不同的消费理念，这就需要我们的产品在包装、口味等方面要多样化，同时一定要注意产品的同质化，只有不同产品种类才有市场、才有买点，才能获得较好的收益。否则就会出现产品不对路、不适销，或适应市场销售却卖不上价，相互压价有销量而没效益的现象。这就需要我们发展做好第二产业，我们的生产加工企业多注意市场的需求变化、多考察学习，调整生产方向生产适应市场需求的产品。要根据当地的需求，招商引资适合当地农产品加工生产企业落地，同时也要鼓励当地的民营企业发展庄园经济，壮大一二产业，生产更多的产品，丰富我们的产品种类。农场在这个方面下了很大的功夫，组建了共青商会，多次外出考察取经，采取了很多措施，我们应该好好珍惜这个机会，做好做大第二产业的发展。

产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的保护。

产品的质量是企业的生命力，我们要从产品的源头抓起，每个生产环节都不能马虎，以确保产品质量。很多企业开始产品销售的不错，后来因不能保持产品质量的稳定，出现不合格产品或以次充好现象，导致客户流失、企业关停的现象很多。农场现在中小企业较多，产品种类也很多，我们要引以为戒，做好产品质量的监管工作。再者我们应做好品牌保护。农场已经举办了两届北共青绿色农产品展示会，多次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会，也在许多不同的城市举办了多次共青农场推介会，也通过多次团搭建的团干部培训班、各种会议、旅游团体等，经过几年不断的向外展示、推介“北共青”品牌农产品，让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产品，也使得北共青农产品从品种、质量、、影响力等多个方面得到了很大提升，2018年黑龙江省共青农场“北共青”品牌荣誉“影响力品牌”，这是农场带领大家几年来共同努力的成果，我们应该倍加珍惜这来之不易的影响力，保护好这个品牌，发展壮大北共青品牌，让它我们共青农场的高品质农产品走向更广阔的销售市场。通过产品销售倒推产业结构调整，改进发展二三产业，做好一二三产业深度融合，让更多的北共青企业发展壮大，带动农场的整体经济全面可持续发展，早日建成幸福之城!

以上是我们在销售过程的一些体会，不当之处敬请批评指正。

篇二：

农产品从田间地头到厨房餐桌，要想卖得多、卖得久，就要有独特的属性或标识，要走绿色发展之路。解放思想非一日之役，打造农产品品牌更需为功，多点发力。

要充分发挥生态资源优势，树立环境兴农、质量兴农、品牌强农意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程，强化北共青品牌发展。

一、实践有感

通过参与实践营销活动，个人认为想要更好的销售出产品，，要提高农场产品的质量，加强对原料的质量管控，针对供应原料"以次充好"的供应批次，要向供应商提出严正交涉，积极索赔，维护企业自身权益。产品原料找信誉好、质量过硬的供货商。第二，产品价格分类型调整，类对产品实行简包装降低成本同时降低销售价格，第二种对产品进行精包装提高产品质量和价格，分简装和精装两种类型的产品用不同的价格对应不同领域的消费者。第三，确定好销售目标，要以销售量为先，眼光长远放在后，通过营销实践活动结果来看，农场周边超市，饭店和企业食堂对产品的消费能力大于产品外送出省，所以应该先把销售目标定在农场周边地区，网络销售能力放在次要的位置，农场周边地区对简装的产品消费能力较强，精装的产品在南方省市的消费能力较强，合理的分配两种类型的产品，能让我们的产品更好的活跃在大大小小的超市里，饭店后厨的灶台上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。

二、日常工作助力

解放思想，用日常工作把质量提高。作为建设科一名，在日常工作中要积极助力农场招商引资工作，为新建落地项目提供便捷、优质的服务，合理的规划产业园，规范项目位置，优化配套工程。积极与上级部门沟通，尽可能简化项目审批手续的办理。使项目能够快速落地，迅速投入生产。就我主要负责的环保工作来说，我会加强日常环保督察工作，监督好生活污水、畜禽养殖污染物和企业生产废弃的排放，管理好水源地范围，杜绝出现违法违规行为污染水质。从根本上改善农场营商环境、农作物生长环境和居民绿色生活环境，为农场打造绿色农产品创造基本的环境条件，让北共青品牌能够底子过硬、日子长久的畅销在垦区内外。