策划案怎么写 学生会策划案怎么写

产品策划怎么写？

8.5 任务面板

产品策划方案模板。以下内容结构仅供参考。

策划案怎么写 学生会策划案怎么写

策划案怎么写 学生会策划案怎么写

想让我永远年轻，把我的购物车清空（找人买单）

一份完整的产品策划方案应包含的内容：

1、引言

描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。

2、产品

关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。

3、实现原理

4、业务流程

供技术实现的产品业务流程图、应对内容等。

5、制作1、策划书名称；要求

6、产品包装市场推广建议

产品的资费模式建议、用户作流程、奖品设置、合作方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。

7、效益预测

效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。

8、结束语

废话几句，让人觉得有个结尾。

广告策划案怎么写？

就是要写写策划书是市场分析、资金使用、销售前景、合作方案、本项目的未来等方法。清楚，你想做什么，为什么要做，怎么去做，什么时间地点做~

一, 营销环境分析 1, 企业市场营销环境中宏观的制约因素 (1) 企业目标市场所处区域的宏观经济形势 a,总体的经济形势 b,总体的消费态势 c,产业的发展政策 (2) 市场的,法律背景 a, 是否有利或者不利的因素可能影响产品的市场 b, 是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 (3) 市场的文化背景 a, 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 b, 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品 , 市场营销环境中的微观制约因素 a, 企业的供应商与企业的关系 b, 产品的营销中间商与企业的关系 3, 市场概况 (1) 市场的规模 a, 当前市场的销售额 b, 市场可能容纳的销售额 c, 消费者总量 d, 消费者总的购买量 e, 以上几个要素在过去一个时期中的变化 f, 未来市场规模的趋势 (2) 市场的构成 a, 当前市场上主要产品的品牌 b, 各品牌所占据的市场份额 c, 市场上居于主要地位的品牌 d, 与本品牌构成竞争的品牌是什么 e, 未来市场构成的变化趋势如何 (3) 市场构成的特性 a, 市场有无季节性 b, 有无暂时性 c, 有无其他突出的特点 4, 营销环境分析总结 (1) 机会与威胁 (2) 优势与劣势 (3) 重点问题 二, 消费者分析 1, 消费者的总体消费态势 a, 现有的消费时尚 b, 各种消费者消费本类产品的特性 2, 现有消费者分析 (1) 现有消费群体的构成 a, 现有消费者的总量 b, 现有消费者的年龄 c, 现有消费者的职业 d, 现有消费者的收入 e, 现有消费者的受教育程度 f, 现有消费者的分布 (2) 现有消费者的消费行为 a, 购买的动机 b, 购买的时间 c, 购买的频率 d, 购买的数量 e, 购买的地点 (3) 现在消费者的态度 a, 对产品的喜爱程度 b, 对本品牌的偏好程度 c, 对本品牌的认知程度 d, 对本品牌的指名购买程度 e, 使用后的满足程度 f, 未满足的需求 3, 潜在消费者 (1) 潜在消费者的特性 a, 总量 b, 年龄 c, 职业 d, 收入 e, 受教育程度 (2) 潜在消费者现在的购买行为 a, 现在购买哪些品牌的产品 b, 对这些产品的态度如何 c, 有无新的购买 d, 有无可能改变购买的品牌 (3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性 a, 潜在消费者对本品牌的态度如何 b, 潜在消费者需求的满足程式如何 4, 消费者分析的总结 (1) 现有消费者 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 重要问题 (2) 潜在消费者 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题 (3) 目标消费者 a, 目标消费群体的特性 b, 目标消费群体的共同需求 c, 如何满足他们的需求 三, 产品分析 1, 产品特性分析 (1) 产品的性能 a, 产品的性能有哪些 b, 产品最突出的性能是什么 c, 产品最适合消费者需求的性能是什么 d, 产品的哪些性还不能满足消费者的需求 (2) 产品的质量 a, 产品是否属于高质量的产品 b, 消费者对产品质量的满意程度如何 c, 产品的质量能继续保持吗 d, 产品的质量有无继续提高的可能 (3) 产品的价格 a, 产品价格在同类产品中居于什么档次 b, 产品的价格与产品质量的配合程度如何 c, 消费者对产品价格的认识如何 (4) 产品的材质 a, 产品的主要原料是什么 b, 产品在材质上有无特别之处 c, 消费者对产品材质的认识如何 (5) 生产工艺 a, 产品通过什么样的工艺生产 b, 在生产工艺上有无特别之处 c, 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品 (6) 产品的外观与包装 a, 产品的外观与包装是否与产品的质量,价格和形象相称 b, 产品在外观和包装上有没有缺欠 c, 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目 d, 外观和包装对消费者是否具有吸引力 e, 消费者对产品外观和包装的评价怎么样 (7) 与同类产品的比较 a, 在性能上有什么优势,有什么不足 b, 在质量上有什么优势,有什么不足 c, 在价格上有什么优势,有什么不足 d, 在材质上有什么优势,有什么不足 e, 在工艺上有什么优势,有什么不足 f, 在消费者的认知和购买上有什么优势,有什么不足 2, 产品生命周期分析 (1) 产品生命周期的主要标志 (2) 产品处于什么样的生命周期 (3) 企业对产品生命周期的认知 3, 产品的品牌形象分析 (1) 企业赋予产品的形象 a, 企业对产品形象有没有考虑 b, 企业为产品设计的形象怎么样 c, 企业为产品设计的形象有没有不合理之处 d, 企业是否将产品形象向消费者传达 (2) 消费者对产品形象的认知 a, 消费者认为产品形象怎么样 b, 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗 c, 消费者对产品形象的预期怎么样 d, 产品形象在消费者认知方面有没有问题 4, 产品定位分析 (1) 产品的预期定位 a, 企业对产品定位有没有设想 b, 企业对产品的设想怎么样 c, 企业对产品的定位有没有不合理之处 d, 企业是否将产品定位向消费者传达 (2) 消费者对产品定位的认知 a, 消费者认知的产品定位怎么样 b, 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗 c, 消费者对产品定位的预期怎么样 d, 产品定位在消费者认知方面有没有问题 (3) 产品定位的效果 a, 产品的定位是否达到了预期的效果 b, 产品定位在营销中是否有困难 5, 产品分析总结 (1) 产品特性 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (2) 产品的生命周期 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (3) 产品的形象 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (4) 产品定位 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 四, 企业和竞争对手的竞争状况分析 1, 企业在竞争中的地位 (1) 市场占有率 (2) 消费者认识 (3) 企业自身的资源和目标 2, 企业的竞争对手 (1) 主要的竞争对手是谁 (2) 竞争对手的基本情况 (3) 竞争对手的优势与劣势 (4) 竞争对手的策略 3, 企业与竞争对手的比较 (1) 机会与威胁 (2) 优势与劣势 (3) 主要问题点 五, 企业与竞争对手的广告分析 1, 企业与竞争对手以往广告活动的概况 (1) 开展的时间 (2) 开展的目的 (3) 投入的费用 (4) 主要内容 2, 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略 (1) 广告活动针对什么样的目标市场进行 (2) 目标市场的特性如何 (3) 有什么合理之处 (4) 有什么不合理之处 3, 企业和竞争对手的产品定位策略 4, 企业和竞争对手以往的广告诉求策略 (1) 诉求对象是谁 (2) 诉求重点如何 (3) 诉求方法如何 5, 企业和竞争对手以往的广告表现策略 (1) 广告主题如何,有什么合理之处,有什么不合理之处 (2) 广告创意如何,有什么优势,有什么不足 6, 企业和竞争对手以往的广告媒介策略 (1) 媒介组合如何,有什么合理之处,有什么不合理之处 (2) 广告发布的频率如何,有什么优势,有什么不足 7, 广告效果 (1) 广告在消费者认知方面有什么效果 (2) 广告在改变消费者态度方面有什么效果 (3) 广告在消费者行为方面有什么效果 (4) 广告在直接促销方面有什么效果 (5) 广告在其他方面有什么效果 (6) 广告投入的效益如何 8, 总结 (1) 竞争对手在广告方面的优势 (2) 企业自身在广告方面的优势 (3) 企业以往广告中应该继续保持的内容 (4) 企业以往广告突出的劣势 第二部分:广告策略 一, 广告的目标 1, 企业提出的目标 2, 根据市场情况可以达到的目标 3, 广告目标的表达 二, 目标市场策略 1, 企业原来市场观点的分析与评价 (1) 企业原来所面对的市场 a, 市场的特性 b, 市场的规模 (2) 企业原来市场观点的评价 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 d, 重新进行目标市场策略决策的必要性 2, 市场细分 (1) 市场细分的标准 (2) 各个细分市场的特性 (3) 各个细分市场的评估 (4) 对企业最有价值的细分市场 3, 企业的目标市场策略 (1) 目标市场选择的依据 (2) 目标市场选择的策略 三, 产品定位策略 1, 对企业以往的定位策略的分析与评价 (1) 企业以往的产品定位 (2) 定位效果 (3) 对以往定位的评价 2, 产品定位策略 (1) 进行新的产品定位的必要性 a, 从消费者需求的角度 b, 从产品竞争的角度 c, 从营销效果的角度 (2) 对产品定位的表述 (3) 新的定位的依据与优势 四, 广告诉求策略 1, 广告的诉求对象 (1) 诉求对象的表述 (2) 诉求对象特性与需求 2, 广告的诉求重点 (1) 对诉求对象需求的分析 (2) 对所有广告信息的分析 (3) 广告诉求重点的表述 3, 诉求方法策略 (1) 诉求方法的表述 (2) 诉求方法的依据 五, 广告表现策略 1, 广告主题策略 (1) 对广告主题的表述 (2) 广告主题的依据 2, 广告创意策略 (1) 广告创意的核心内容 (2) 广告创意的说明 3, 广告表现的其他内容 (1) 广告表现的风格 (2) 各种媒介的广告表现 (3) 广告表现的材质 六, 广告媒介策略 1, 对媒介策略的总体表述 2, 媒介的地域 3, 媒介的类型 4, 媒介的选择 (1) 媒介选择的依据 (2) 选择的主要媒介 (3) 选用的媒介 5, 媒介组合策略 6, 广告发布时机策略 7, 广告发布频率策略 第三部分:广告 一, 广告目标 二, 广告时间 1, 在各目标市场的开始时间 2, 广告活动的结束时间 3, 广告活动的持续时间 三, 广告的目标市场 四, 广告的诉求对象 五, 广告的诉求重点 六, 广告表现 1, 广告的主题 2, 广告的创意 3, 各媒介的广告表现 (1) 平面设计 (2) 文案 (3) 电视广告分镜头脚本 4, 各媒介广告的规格 5, 各媒介广告的制作要求 七, 广告发布 1, 广告发布的媒介 2, 各媒介的广告规格 3, 广告媒介发布排期表 八, 其他活动 1, 促销活动 2, 公共关系活动 3, 其他活动 九, 广告费用预算 1, 广告的策划创意费用 2, 广告设计费用 3, 广告制作费用 4, 广告媒介费用 5, 其他活动所需要的费用 6, 机动费用 7, 费用总额 第四部分:广告活动的效果预测和 一, 广告效果的预测 1, 广告主题测试 2, 广告创意测试 3, 广告文案测试 4, 广告作品测试 二, 广告效果的 1, 广告媒介发布的 2, 广告效果的测定

确定一个明确的一个目标是非常重要的，不论是做营销工作还是做策划。连你的人生都是需要一个明确的目标。

如何写一份的活动策划与执行方案

一、明确做策划方案的工作原则

在你真真正正准备去做一份策划方案之前，你需要了解一些行为准则，这样你才不会在做策划方案时候跑偏，去往一个错误的方向越跑越远。到底什么是一个策划工作？其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体，组合在一起就是一个策划工作

而现在我们很多人在做策划方案的时候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，仅此而已，却没有关注目标与分解目标这些结构，纯粹是盯在这个方案的曝光度，而不是去围绕整个方案的一个有效流量的目标去做事情。这是一个误区。

二、90%的策划人员都在做无用功

好，现在你已经了解了目标、逻辑与创造力之间的关系。但这里有90%的策划人员都没有这种思维能力，90%的策划人员都在做无用功。

_关于做什么

_关于怎么做

首先明确一点：你要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。90%的策划人员是怎么做方案的呢？

误区一：直接套方案我用上一个我做过的策划方案来套我今天要做的方案，我直接把上个方案的名字改成现在这个方案的名字，我用30分钟就可以搞定一个方案呢，多简单的事，我只需要替换一些行业的截图，修改一些项目名称就完事了。

误区二：找行业大数据不管你是去找一些艾瑞数据截图或是DICC的数据截图，去直接套行业数据。可这些数据根本就不是你面对的这家公司产品所需要的数据，对业务有帮助的数据。这些大数据对你公司的产品与业务什么都不意味着。

误区三：上来就写这是大部分策划方案新手的毛病，马上就开启PPT模式，开始制作页、第二页、第三页，还时不时因为字体不对称、不美观，花半天的时间去调字体大小、调格式。这就是因为一开始他没有把写方案逻辑思维结构的”骨架“想清楚，就已经去着手去填“血肉”的东西呢，导致这个方案越写越偏。

_关于怎么做得好

误区一：找段子手段子手看似现在很红火，其实最红火的时间应该是在2015年，2016年段子手这个行业的生意已经没那么好了，但是现在还有很多人去找段子手，认为段子手的影响力很大，去写一个漫画或者是一个有意思的东西，然后投放到市场，让一些微博大V去转发，认为这个就是营销的成功。但是所转发的数据和你的业务转化有关系吗？带来了真正的转化了吗？

误区一：追热点很多人都去胜赞杜蕾丝的微博，觉得它是一个，那它确实是有很多的关注度，在我的理解里，它只是一个大众类产品的一个微博大号而已，它的转发数，和阅读数有没有给它公司带来实际的转化呢？这个我也不知道，但是大公司可以追求品牌效应，而中小公司在发展期，就是做一些能给自己带来真正有效转化的内容，而不是去追热点。

误区一：刷数据上面这张截图比较小，大家可能看不清，可以告诉你，这是微博转发器，只要你在里面输入目标微博网址就会有很多小号帮你自动转发内容，去帮你增加你的微博的阅读数与转发数。这就完全跟创新都没有关系了，也不用憋创意呢，直接就去用这种转发器去刷数据，给你老板一看，这是一个高质量的微博内容，转发数好高呀，我真。。

三、做策划应该具备正确的策划思维

那我们应该怎么做呢？？？有效地去写一个策划方案应该是这样的思维：

_关于做什么

我们做方案的时候要有一个清晰的目标，清晰的目标会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。

一张纸、一支笔，把方案结构写出来，在你真正地去想方案创意与结构之前，先拿出一张纸、一支笔，把方案结构写出来。一张纸就够，你可以先写写你这个方案包含了哪几个部分，把骨架立起来，再去填充细节的内容就会很快很快。

_关于怎么做得好

用户调查你要知道你的这个策划方案的目标人群是哪一些人，你找到他们中的一部分人群，线上线下都可以，去跟他们做1对1的用户调查，询问他们对这个你已经构思好的这个活动的看法，他们会参加这样的一个活动吗？他们最想从这个活动中得到什么？等等。这样做的目的是得到一些对你这个策划活动有用的参考信息与依据，根据目标人群的喜好来调整活动的目的与活动内容。

内容测试举个例子，你公司要做一个营销的活动，在情人节，公司需要产品的销售量在这一天达到20万，你针对性地做了两种活动内容：A与B，然后你就要把这个活动投放到市场，通过微信这一个传播渠道。后面你需要知道活动效果，到底是A活动给我带来的销售量高，还是B活动给我产品带来的销售量高？这就是内容测试。

数据反馈还是拿上面的那个例子来说，当你做了活动效果的内容测试，研究销售数据发现，我去，在情人节，A活动只带来了8万的销量，而B活动直接来了12万的销量。你就知道了，下次做活动时要多做B活动这种类型，这就是数据带给你的反馈，后面就是可以根据数据反馈去做一些活动的调整与优化。

我说了这么多，也分析了我们究竟到底需要做什么，相信现在你应该明白了，我们所有的工作目的与准则，不管是做策划方案，还是做活动执行，都应该要明白：你要的是有效流量和有效结果！

四、营销策划思维重点总结

上面讲了做策划方案的工作原则，还有一些零散的思维模式。现在我把这些思维模式的重点再盘点一遍，做一份策划方案之前，思考下面几点，你就会明白到底如何写一份的活动策划与执行方案。

再强调一遍：你所做的策划方案或是活动方案的最终目的只有一个，就Relevant：相关的，它是否解决了业务面临的问题？是为你的公司的业务或产品带来有效流量和有效转化！这是你升职加薪的根本，而不是做一个花拳绣腿、看起来着几十页的文稿或是PPT而已好吗？

点：确定一个非常清晰的方案目标

行动的基础是有目标，目标要足够清晰，才能进行分解目标去工作，没有清晰目的的方案，只能走向混乱和无效。我举个例子，如下图

这是两个不同的方案：方案A与方案B,方案A的目标是1月31日达到网站日均UV（访客）1000个这是一个明确的目标，有时间线，有可测量的数字结果。方案B的目标是增加网站流量，这是一个不合格的目标。

为什么呢？当我们去分解这个目标的时候，发现根本就不知道从何下手阿，我们可以清楚的看到：要想达到方案A的目标，我们是可以直接分解成微博日均引流3000个UV,Banner人日均引流3000个UV等等】

好，那我想要达到微博日均引流3000个UV我要做那些工作，列出个1.2.3.4.5.6.，那这些工作平均需要每天分配多少UV呢？这些都是一步步的去分解出来，直到可以分解出你明天可以做什么，达到什么目标。这是一个非常有层级结构，非常清晰的一个目标，所有的结果在都会指向完成达到1月31日达到网站日均UV（访客）1000个这个目标去工作去努力。这个就是一个目标分解的过程，也是一个没有问题的思维逻辑。

而方案B，我的目标是增加网站流量好吧那我去微博发几篇段子试试，再去微信发些文章试试。。微信发文章，我没有KPI，没有一个具体的数字结果，反正我发一篇也是发，发十篇也是发，那我为什么不发一篇呢，嘛还给自己加活呢，我发一篇就好了。那发出来的文章也没有KPI的要求，我直接上网找一篇就好了，也不用认真的写。。。所以说我们根本没有办法对这个目标进行分解，就算分解出来也是一坨。

第二点：先用一张纸把方案结构列出来

不要在一开始就深入到细节，一张纸你不用在乎排版与字体，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成几个部分，工作的顺序是什么。

当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时，你再返回去填一些血肉的东西，去填细节。你不用发生大的改动，因为你的骨架都列清楚了。这时你的撰写速度将会非常的快。而不是说，你一开始就陷入了一个细节黑洞，打开PPT做文案，在你做PPT做到第5页时，咦，发现这页的字体好像比较好看哦，哎呀，我要挨个回去调字体，把字体调成一致。光调字体和排你就已经花去了几个小时的时间。。

第三点：用和产品相关的数据和用户反馈来指导1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在得具体问题，表现为多方面：方案

在方案制作的一开始，你就要思考：为什么要制定这个方案，方案的目标是什么？方案提及的营销内容是给谁看的，当然是给目标用户，但是你真的跟你的目标用户聊过了么？才确定了这个目标方案的用户是谁吗？

还是说，你只是截图去找一份所谓的行业数据，用它来做反馈？那我们做营销工作当然会用到直接用到跟这个方案相关的一些用户反馈和数据去做判断。这个是一个非常要劲的工作，但是很多公司都非常不在意这个工作。也就是说，他们没有经过调查，就顺便的制定了一个方案的目标与人群，就去做这个事情，结果就是没有一个好的结果。

然后就在费解：为什么会是怎么的结果呢？原因是你根本就没有在做要劲的工作，这个工作就是做用户调查与数据反馈。

很多人在做方案的时候，都会去找一些这样看起来高大尚的柱状图，这些图看起来好像跟你的业务很有关系，可以为你的方案提供一些依据。可是你问下自己：这个数据和你具体业务的关系是什么呢？相信你也说不出一个1.2.3.4来，因为这些大数据对你本身的业务是没用的。

第四点：有效优先，创意其次

这两个方案，哪个更好。大家一看就能选出。再强调一次，创意只是营销或者方案的一部分，你需要制作很多很多的创意，然后通过数据测试，去找到比较好的那一个。或者说，你一开始，可以不必要把创意做得那么好，你只是有一个想法，然后快速的去测试，如果这个想法足够好，这时你把去把这个想法做得起来，让它成为一个好的创意。

第五点：及二、活动背景：时反馈，随时调整

做营销策划的目标是加速有效流量的获取和有效转化，如果预设的工作内容不能达标，那么修正航向，及时行动。

很多策划人员经常有个疑惑：如果我们做营销策划方案已经规范了一个行为准则，难道方案必须就要按照策划所写的一直执行下去吗？如果我发现效果不是很好，那我是不是把它停下来？还是看着它就这样进行执行下去，就完事呢？反正这公司又不是我的，还是说我可以通相关的测试和反馈的结果，及时去调整呢.这里只说一个道理：

像图所展示的一样，一个车要过一个路口被卡住了，如果目标是到终点，并不是看你走哪条路，此路不通换条路就得了。我们的关注点是及时反馈，不管是营销工作还是策划工作，都是一个动态的工作，要及时反馈并随时调整，这是一件没有尽头的事情。

这5个正确的思维模式，（如果你真的看明白的话）不论你是要做活动策划，还是营销方案，还是执行方案，你都可以直接运用到工作上去写出一份掷地有声的策划方案，最终实现活动策划的转化目标，让你升职加薪有望！

有了正确写方案的思维模式，我现在做方案个想的问题就是我这个方案的目标是什么，要怎么分解目标去完成方案。现在不论是要做活动策划，还是营销方案，还是执行方案，我都可以直接运用到工作上写出一份掷地有声的策划方案，最终实现活动策划的转化目标。

策划书怎么写

·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

1、市场分析

完全可以借助专利技术优势，迅速占领汽车轮胎清理市场，建立自己的品牌和销售网络。

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，预算一下价钱。

3、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地汽车装饰店、洗车店、汽车修理站、汽车装饰品批发商等现成的销售网络，进行销售。也可直销，直接卖给顾客.目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

4、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合前面我们有提过了：创意只是一个好点子而已，它只是整个策划方案中的一个很小的部分，好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的，我们首先要的是有效流量和有效转化，不要把精力全部耗费在创意上。同样的三天时间，你可以做出有效流量的几种尝试，然后就去做数据测试了，你也可以花三天时间去想一个大创意，但是这个大创意，不一定可以给你带来好的效果。我指的好的效果就是一个好的转化，一个有效流量。作方式由双方协商议定。

5、本项目的未来爱工作，更要爱自己，是时候对自己好一点了（加班狗）

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加大打力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

活动策划怎么写？注意事项以及安全预案

上述是几个游戏策划案需要包括：必备关键点，完成后，还有一些围绕策划方案的文案，

活动策划就是一种策略、筹划、谋划或者、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。 综上所述策划有一下几个主要的特点： 、活动策划的本质一种思维智慧的结晶。 第三、活动策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。 第四、活动策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。 第五、活动策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。 第六、活动策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。 第七、活动策划具有可作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。 活动策划书这样写更好： 1、明白给谁写策划案 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段 4、搞出活动鲜明的记忆点 5、注意细节 下面对以上问题一一解释： 1、明白给谁写策划案。 生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。 策划案中有抑有扬，明晰活动的的三个阶段。 有铺垫有，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。 活动期。期待中，终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。 降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。 4、搞出活动鲜明的记忆点 活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期——发门票了，凭门票还可领礼品;活动期——那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期——主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。 综上所述记忆点是：阶段(把目标消费者勾引来)——到哪里去领个不错的演出门票;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)——一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段：(利用他们的好感完成销售)——手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。 5、注意细节 在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。

3、活动目的、意义和目标；

营销方案怎么写？

1、活动主题：（二选一）

市场是企业的方向，质量是企业的生命。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!但是呢?那么下面是我整理的营销方案，供您参考。

营销方案一：

分析当前得营销环境状况这个双十一你看着办（婚恋期女孩）。

对同类产品市场状况，竞争状况及巨集观环境要有一个清醒得认识。它是为指订相应得营销策略，采取正确得营销手段提供依据得。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：

1、当前市场状况及市场前景分析：

①产品得市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期得哪一阶段上。对于不第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种同市场阶段上得产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场得影响。

③消费者得接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握得资料分析产品市场发展前景。

①以同类产品“李施德林”得良好业绩说明“德”进入市场风险小。

②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品得不可控因素进行分析：如巨集观环境、环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构得变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大得产品如：计算机、家用电器等产品得营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向得影响。

市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会得把握和策略得运用，因此分析市场机会，就成了营销策划得关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

·产品包装太，提不起消费者得购买兴趣。

·产品价格定位不当。

·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

·促销方式不务，消费者不了解企业产品。

·服务质量太，令消费者不满。

·售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在得问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同得消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手距，把握利用好市场机会。

策划方案怎么写才好

产品：企业产品目录 、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况。

每次活动之前我们都要提前做好策划方案，我写策划方法没有头绪的时候就会上看看。那里有很多值得参考的策划方案，下面就是我在那里找到策划方案范文。

策划方案怎么写(1) 每年我校毕业生在毕业时候都会处理部分用过的书籍、资料和生活用品，然而由于本地没有可以满足学生要求的自由交易市场，而自发组织的跳蚤市场又缺乏有效监管，常出现情况。故而建立本爱心市场，为广大学子提供一个有效监管的自由交易平台，同时满足有需要的学生廉价购物。大学生树立正确的消费观念。

1， 项目概述

商院开设经济管理类专业的优势，以及在校学生不能有效利用自身专业优势产生价值这一现状。本项目将从理论和实践两方面入手，配合日常的管理经营活动，为学生创造一个除了课堂以外更大的成长空间，帮助学生扩大视野，提倡学生自主创新创业，发展学生的综合能力，以提高商院学生的核心竞争力。使开放、品质、信誉、成为商院，成就西北高校!

2.项目主题

本项“爱心市场”项目的主题为：绿色，爱心，奉献，成长，由我做主!同学可单个或自行组合成立营销小组，采取“注册，经营，管理”完全仿真市场的模式，以摊位为单位成立形式各异的营销小组，在规定的时间内以有形或无形的产品进行销售活动。

3.目标人群

4.实施区域

初步建议以学校新建体育场为中心。学校提供场所及必要的基础设施(通电问题，网线等)

期建立爱心市场并初步健全相关机制需要三学期，第二期建立市场联盟机制及监管分权的试运行，需要三年左右，第三期管理咨询服务的建立健全需要两年左右。

(2)我校由于其地域的特殊性，导致的闭塞思想观念问题突出。加上对学生实践能力的不重视，缺乏动力，导致了整个学生群体眼高于顶的现状不容乐观。故而本项目从“实践是检验真理的标准”的角度出发，倡导学生一切从实际出发，培养学生“实读实干”的精神，从磨练中实现自我价值。

(3)来自应试教育的压力，学校仍然主要以成绩衡量学生的素质，忽视了实践能力的培养以及学生视野的培养，所以营造自主学我校全体师生及外部人群。习，积极实践的学习氛围十分必要。

(4)虽然及高校都在大力提倡在校学生群体创业，扶持政策力度很大。但就学生群体本身而言，所需创业条件等因素欠缺，可谓可望而不可即。面对学生群体创业瓶颈，本项目将为广大有志向的同学提供一个生存环境优越的培养皿，使其能以最快的速度培养适应的综合性人才。为我校“小微企业孵化器”提供优良的“蛋”，从而保证孵化器高效的工作状态。

7.的活动，预计的成果等要素

(1)“爱心市场”在商学院，和平镇的出现。学校不盈利。

(2)设立助学基金，学校影响的扩大和良好形象的建设。

(3)以学校为教学科研中心，为企事业单位提供管理咨询服务。利润非常可观。

策划方案主要是对项目或者活动做一个详细的策划，它可以为项目和活动提高大致的方案，可以是项目和活动有序的进行下去，可以缩短我们举办活动和推进项目的时间。

策划案格式是怎么样的？

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

一、策划书名称：

参与人数达到5万人次，挑战传播15万人参与8万人

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有：基本情况、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、影响、以及相关目的动机。

三、活动目的及意义：

四、活动名称：

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标：

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、 活动开展

作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：

(一) 活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等)。

(二) 活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等)。

注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

(三) 活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等)。

注：如有涉及校园卫生、环境等封面情况，应及时清理。

七、经费预算：

八、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

节目策划案怎么写?

产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。

我是来提供格式的啊???个人认为，如果是学生写节目策划的，最基本的就是将策划写得清晰明了，创意什么的到不一定真正重要（当然如果你有好的创意的话请自动忽视以上言论）x0dx0a电视栏目的策划与设计一般有以下几个环节x0dx0a1．宗旨设计x0dx0a2．定我们看看，左侧是2个清晰的方案目标，（粉丝通的购买转化率应达到15%，这个目标前要加个时间点，我们就说8月份吧）有时间点，有具体的结果。而右侧则是2个含糊不清的目标，比如让xx产品得到全面的宣传，什么叫全面的？请问什么叫全面的？如果是这样的一个含糊的目标，我又怎么去分解这样的一个目标呢？分解我的工作步骤呢？根本就无法分解，所以就导致你做的每一件事情都没有目的性。位设计x0dx0a（1）受众定位及广告市场分析（对象）x0dx0a（2）内容定位（也包含了时段分析）x0dx0a（3）形式定位x0dx0a（4）同类节目竞争对手分析x0dx0a3．风格样式设计（形式）x0dx0a（1）栏目结构（栏目总体框架）哦x0dx0a（2）主持人x0dx0a（3）如何选择你的嘉宾x0dx0a（4）栏目包装：片头设计、广告如何插播x0dx0a（5）制作方式：是选用演播室（如演播室设计为您服务：家庭温暖感觉）、还是采访，或者是很多节目样式的结合。你可以根据节目的内容自由设定。x0dx0a（6）主题音乐设定x0dx0a（7）节目安排x0dx0aa.（什么时候播出：周播还是日播，）x0dx0ab.长度及板块构成、时间分配比例x0dx0ac.时间段选择x0dx0a4．运作方式x0dx0a栏目的人、财、物的管理方式x0dx0a什么样的员工，注入多少资金来投资你的节目x0dx0a5．宣传、推广与后期开发x0dx0a你想根据你节目内容和特点怎么来把你设计节目做市场推广？譬如什么节庆，媒体合作，或相关的活动？x0dx0a6.广告安排x0dx0a吸引什么样的广告商，广告的内容如何与节目特色统一x0dx0a7.栏目组员：制片人、编导、编导助理、外联x0dx0a8、栏目创收构想x0dx0a9、栏目支出预算

7.1故事情节描述

如何写好一份策划案

实际上逻辑思维能力就是意味着：确定目标，第二确定逻辑。就是【做什么】与【怎么做】的问题，那创造力就是一个【怎么做得好】的问题。

1）听说赵雅芝“冻龄”指数是满分，你要不要也来测一测？

2）据说工作压力大老的快！测试冻龄指数， 3、产品的策划工作=逻辑思维创造力推广送你一套留住青春的好方法

2、活动目标：

活动时间：

活动上线时间：11月6日，运营、设计师提前2天介入，写好各个平台的推广文案和海报，测试流程及时优化。

活动推广时间：11月6日-11月11日，运营介入关注埋点数据和活动BUG

活动下线时间：11月12日，运营关注数据及时下线，视情况考虑返场，安排时间复盘。

说明：

预计活动H5开发、专家录制视频或选取现有付费课程、内容运营开发冻龄秘籍需要两周时间。

参考18年测试快乐指数的活动11月6日至双十一

3、活动创意：

步：女性用户都想有人夸年轻，都想永远年轻，使用感性的、动画、背景音和文案用户点击参与活动，附加三重好礼（美妆护肤秘籍+专家视频讲座+冻龄美妆护肤优惠券）吸引用户参与测试。

第二步：爱美女性用户选择哪些护肤美妆产品+美妆护肤方法和日常生活习惯，生成用户“冻龄”报告（含几个维度的冻龄指数，妙龄卡通美女海报）

第三步：3秒自动弹出可选一句解除束缚购物欲望的话，用户产生分享动力

第四步：分享后获得三重好礼（含冻龄清单优惠券）

分享语：（根据不同目标用户场景设计，多条可选，分享后可重新选）

如：我的青春我做主！（年轻白领）

……

分享后得：美妆护肤秘籍+专家视频讲座+冻龄美妆护肤优惠券

活动亮点是：激发爱美用户少女心，生成海报后弹出分享语增加用户分享动力来源网络