武林肉鸽养殖专业合作社（昆明肉鸽养殖专业合作社）

本文目录一览：

• 1、肉鸽养殖十大知名品牌有哪些？
• 2、打工仔鸽场“卧底” 成就中原“鸽王”年产值千万
• 3、鸽子养殖加盟 要注意哪些问题？
• 4、农民养殖专业合作社登记申请书范文
• 5、和田地委提出的户五型分类分别是什么？

肉鸽养殖十大知名品牌有哪些？

打工仔鸽场“卧底” 成就中原“鸽王”年产值千万

武林肉鸽养殖专业合作社（昆明肉鸽养殖专业合作社）

武林肉鸽养殖专业合作社（昆明肉鸽养殖专业合作社）

武林肉鸽养殖专业合作社（昆明肉鸽养殖专业合作社）

一位的农家子弟，经过十多年的不懈努力，打造了长江以北养鸽业的龙头企业——年产值千万元的舞钢市天成鸽业公司。他就是该公司的，三十五岁的杨明军。

打工少年偷学艺

一○年，杨明军因家庭而辍学，为了生活，他到一 玻 璃厂做了工人。不久 玻 璃厂因市场因素和管理不善倒闭，杨明军也随之失业。失业后他急于脱贫，在家中种过袋装香菇、养过猪，可终因不懂技术，均以失败告终。

杨明军由此深深体会到知识的重要性。为此，他自费专程前往洛阳豫西农专学习。作为特困旁听生，他白天听课，晚上和周末打工，用一年零四个月的时间，学完了15门课程。

之后，怀揣着创业的梦想，杨明军南下广东边打工边寻找合适的项目。

命运总是垂青有准备的人。打工期间，杨明军发现附近一家肉鸽饲养场生意红火。通过调查，他了解到肉鸽疾病少、易管理、营养丰富，市场价格高且供不应求。杨明军想到家乡舞钢市粮食、场地和劳动力便宜，回乡养鸽的美好前景思之令他心动。

以往创业失败的经历，让杨明军深知想养鸽就得有过硬的技术。为了学习肉鸽饲养技术，杨明军毅然放弃了收入不错的工作，进入这家肉鸽饲养场当了一名没有工钱、只包吃住的“小工”。

到养鸽场“卧底”以后，他把帮饲养员扫地、清粪当成自己的份内工作，在任劳任怨中赢得饲养员们的好感，借机“偷学”饲养技术。为丰富管理经验和饲养技术，不久，他又“跳槽”到另一家规模更大、管理更先进的肉鸽饲养场，以同样的方法继续偷师学艺。同时，他利用空闲时间跑遍广州市郊区肉鸽饲养产业链条的各个环节，熟悉市场。

回乡创办养鸽场

一七年，肉鸽市场持续火爆，杨明军认为这是回乡创业的`好时机。卖树、卖猪、卖粮食，东挪西借了两万元后，他从广州市场上买了100对肉鸽。从广州火车站上车时，杨明军身上只剩下了5元钱和两包方便面。怀揣着梦想与希望，靠着两包方便面，杨明军在货车车厢里捱了两天后，带着一笼笼种鸽，饥肠辘辘地返回了家乡。

回家后，杨明军将家里房屋腾出来作鸽舍，自己在院里用塑料薄膜搭了个小棚，吃住都在棚里。后来，为了更好地照顾鸽子，他又索性将铺盖搬进了鸽舍，在房屋横梁上搭上几块木板，住上了“空中楼阁”，只要他一翻身，就能看到承载着自己希望的鸽子……

谋发展主动“充电”

随着养鸽场不断发展壮大，杨明军也感到前所未有的压力：由于没有系统学习过企业管理、财务、营销知识，在日常管理企业时，他常感觉自己的知识力不从心。

二○○七年，舞钢市就业局举办免费创业培训班，杨明军积极报名参加。通过系统培训，他熟悉了企业运营过程中的人、财、物管理流程和市场开发与拓展、流储备与危机应对等企业发展的诸多关键环节，加上之前的实践经验，这次培训让他受益匪浅，收到了立竿见影之效。

培训结束后，杨明军立即以“开源节流降成本、巧用网络抓营销、吸纳人才搞合作、扩大规模促发展”为原则对企业进行了整改。原来他一直以为，只要有好的技术，“酒香不怕巷子深”，好的产品在市场上就会有一席之地。培训学习后他调整了思路，更新了观念，持续在网络上作宣传并收到了意想不到的效果。“现在的网上订单占到了总销量的90％以上，可以说是一根网线连天下，足不出户卖肉鸽，而且出现了供不应求的局面，客户订单排号，常常要到两三个月后才能订。”

金融风暴中崛起的中原“鸽王”

扩大产能需要大批资金投入。“家有万贯、带毛的不算”，由于养殖业的特点，银行对资金投放非常谨慎，五万元就要几个人担保，贷大额资金更是困难，这让他非常苦恼，企业发展受到很大影响。

二○○八年，在突然袭来的金融危机笼罩下，各行业都感到了浓浓的寒意，沿海不少企业相继关停，舞钢市在外打工的农民工也纷纷寻找创业致富门路。通过申请，杨明军成立了舞钢市肉鸽养殖专业合作社，发展带动二百多位返乡农民工加盟。

创业难，难在资金和技术。这些返乡农民工在舞钢市劳动局的支持下，不但接受了免费创业培训、还享受到了每人5万元的小额无息的支持，这使鸽业合作社的规模不断发展壮大，形成了农户加盟养殖，公司负责提供种鸽，免费技术指导，产品统一加工外销的公司+农户的运作模式。

“企业有了充足的货源，就可以接到大订单，提高了销售价格，增加了利润。”杨明军说。在二○○八年的金融风暴中，天成鸽业逆势而上，效益不降反升，固定资产、存栏种鸽增加了30％，纯利润增加35％，二百多位合作社社员户均增收3万元以上。

经过十几年的发展，杨明军的鸽场迅速发展壮大。今天的天成鸽业，占地68亩，固定资产800万元，管理及技术人员四十六人。公司每年加工、销售乳鸽150万只，销售鸽蛋60万枚以上，产品远销二十一个省市，年产值1000万元以上，已经成为一个集良种肉鸽繁育、推广、加工、销售于一体的综合性现代化龙头鸽业实体。天成鸽业如今是中原地区的肉鸽良种繁育基地，杨明军也无可争议地成为中原“鸽王”。 ;

目前国内肉鸽养殖行业有很多大型的养殖场，具体排名如下：

一、安徽徽羽鸽业有限公司

二、山东省聊城市高翔肉鸽养殖场

三、上海之春鸽业有限公司

四、昆明陆氏肉鸽养殖场

五、哈尔滨市飞天肉鸽养殖场

六、寿光市崔岭肉鸽养殖场

七、河南天成鸽业有限公司

八、泰丰肉鸽养殖专业合作社

九、烟台肉鸽养殖场烟台肉鸽养殖专业合作社

十、山东省济宁肉鸽养殖场

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打工仔鸽场“卧底” 成就中原“鸽王”年产值千万

打工仔鸽场“卧底” 成就中原“鸽王”年产值千万

一位的农家子弟，经过十多年的不懈努力，打造了长江以北养鸽业的龙头企业——年产值千万元的舞钢市天成鸽业公司。他就是该公司的，三十五岁的杨明军。

打工少年偷学艺

一○年，杨明军因家庭而辍学，为了生活，他到一 玻 璃厂做了工人。不久 玻 璃厂因市场因素和管理不善倒闭，杨明军也随之失业。失业后他急于脱贫，在家中种过袋装香菇、养过猪，可终因不懂技术，均以失败告终。

杨明军由此深深体会到知识的重要性。为此，他自费专程前往洛阳豫西农专学习。作为特困旁听生，他白天听课，晚上和周末打工，用一年零四个月的时间，学完了15门课程。

之后，怀揣着创业的梦想，杨明军南下广东边打工边寻找合适的项目。

命运总是垂青有准备的人。打工期间，杨明军发现附近一家肉鸽饲养场生意红火。通过调查，他了解到肉鸽疾病少、易管理、营养丰富，市场价格高且供不应求。杨明军想到家乡舞钢市粮食、场地和劳动力便宜，回乡养鸽的美好前景思之令他心动。

以往创业失败的经历，让杨明军深知想养鸽就得有过硬的技术。为了学习肉鸽饲养技术，杨明军毅然放弃了收入不错的工作，进入这家肉鸽饲养场当了一名没有工钱、只包吃住的“小工”。

到养鸽场“卧底”以后，他把帮饲养员扫地、清粪当成自己的份内工作，在任劳任怨中赢得饲养员们的好感，借机“偷学”饲养技术。为丰富管理经验和饲养技术，不久，他又“跳槽”到另一家规模更大、管理更先进的肉鸽饲养场，以同样的方法继续偷师学艺。同时，他利用空闲时间跑遍广州市郊区肉鸽饲养产业链条的各个环节，熟悉市场。

回乡创办养鸽场

一七年，肉鸽市场持续火爆，杨明军认为这是回乡创业的`好时机。卖树、卖猪、卖粮食，东挪西借了两万元后，他从广州市场上买了100对肉鸽。从广州火车站上车时，杨明军身上只剩下了5元钱和两包方便面。怀揣着梦想与希望，靠着两包方便面，杨明军在货车车厢里捱了两天后，带着一笼笼种鸽，饥肠辘辘地返回了家乡。

回家后，杨明军将家里房屋腾出来作鸽舍，自己在院里用塑料薄膜搭了个小棚，吃住都在棚里。后来，为了更好地照顾鸽子，他又索性将铺盖搬进了鸽舍，在房屋横梁上搭上几块木板，住上了“空中楼阁”，只要他一翻身，就能看到承载着自己希望的鸽子……

谋发展主动“充电”

随着养鸽场不断发展壮大，杨明军也感到前所未有的压力：由于没有系统学习过企业管理、财务、营销知识，在日常管理企业时，他常感觉自己的知识力不从心。

二○○七年，舞钢市就业局举办免费创业培训班，杨明军积极报名参加。通过系统培训，他熟悉了企业运营过程中的人、财、物管理流程和市场开发与拓展、流储备与危机应对等企业发展的诸多关键环节，加上之前的实践经验，这次培训让他受益匪浅，收到了立竿见影之效。

培训结束后，杨明军立即以“开源节流降成本、巧用网络抓营销、吸纳人才搞合作、扩大规模促发展”为原则对企业进行了整改。原来他一直以为，只要有好的技术，“酒香不怕巷子深”，好的产品在市场上就会有一席之地。培训学习后他调整了思路，更新了观念，持续在网络上作宣传并收到了意想不到的效果。“现在的网上订单占到了总销量的90％以上，可以说是一根网线连天下，足不出户卖肉鸽，而且出现了供不应求的局面，客户订单排号，常常要到两三个月后才能订。”

金融风暴中崛起的中原“鸽王”

扩大产能需要大批资金投入。“家有万贯、带毛的不算”，由于养殖业的特点，银行对资金投放非常谨慎，五万元就要几个人担保，贷大额资金更是困难，这让他非常苦恼，企业发展受到很大影响。

二○○八年，在突然袭来的金融危机笼罩下，各行业都感到了浓浓的寒意，沿海不少企业相继关停，舞钢市在外打工的农民工也纷纷寻找创业致富门路。通过申请，杨明军成立了舞钢市肉鸽养殖专业合作社，发展带动二百多位返乡农民工加盟。

创业难，难在资金和技术。这些返乡农民工在舞钢市劳动局的支持下，不但接受了免费创业培训、还享受到了每人5万元的小额无息的支持，这使鸽业合作社的规模不断发展壮大，形成了农户加盟养殖，公司负责提供种鸽，免费技术指导，产品统一加工外销的公司+农户的运作模式。

“企业有了充足的货源，就可以接到大订单，提高了销售价格，增加了利润。”杨明军说。在二○○八年的金融风暴中，天成鸽业逆势而上，效益不降反升，固定资产、存栏种鸽增加了30％，纯利润增加35％，二百多位合作社社员户均增收3万元以上。

经过十几年的发展，杨明军的鸽场迅速发展壮大。今天的天成鸽业，占地68亩，固定资产800万元，管理及技术人员四十六人。公司每年加工、销售乳鸽150万只，销售鸽蛋60万枚以上，产品远销二十一个省市，年产值1000万元以上，已经成为一个集良种肉鸽繁育、推广、加工、销售于一体的综合性现代化龙头鸽业实体。天成鸽业如今是中原地区的肉鸽良种繁育基地，杨明军也无可争议地成为中原“鸽王”。 ;

鸽子养殖加盟 要注意哪些问题？

打工仔鸽场“卧底” 成就中原“鸽王”年产值千万

一位的农家子弟，经过十多年的不懈努力，打造了长江以北养鸽业的龙头企业——年产值千万元的舞钢市天成鸽业公司。他就是该公司的，三十五岁的杨明军。

打工少年偷学艺

一○年，杨明军因家庭而辍学，为了生活，他到一 玻 璃厂做了工人。不久 玻 璃厂因市场因素和管理不善倒闭，杨明军也随之失业。失业后他急于脱贫，在家中种过袋装香菇、养过猪，可终因不懂技术，均以失败告终。

杨明军由此深深体会到知识的重要性。为此，他自费专程前往洛阳豫西农专学习。作为特困旁听生，他白天听课，晚上和周末打工，用一年零四个月的时间，学完了15门课程。

之后，怀揣着创业的梦想，杨明军南下广东边打工边寻找合适的项目。

命运总是垂青有准备的人。打工期间，杨明军发现附近一家肉鸽饲养场生意红火。通过调查，他了解到肉鸽疾病少、易管理、营养丰富，市场价格高且供不应求。杨明军想到家乡舞钢市粮食、场地和劳动力便宜，回乡养鸽的美好前景思之令他心动。

以往创业失败的经历，让杨明军深知想养鸽就得有过硬的技术。为了学习肉鸽饲养技术，杨明军毅然放弃了收入不错的工作，进入这家肉鸽饲养场当了一名没有工钱、只包吃住的“小工”。

到养鸽场“卧底”以后，他把帮饲养员扫地、清粪当成自己的份内工作，在任劳任怨中赢得饲养员们的好感，借机“偷学”饲养技术。为丰富管理经验和饲养技术，不久，他又“跳槽”到另一家规模更大、管理更先进的肉鸽饲养场，以同样的方法继续偷师学艺。同时，他利用空闲时间跑遍广州市郊区肉鸽饲养产业链条的各个环节，熟悉市场。

回乡创办养鸽场

一七年，肉鸽市场持续火爆，杨明军认为这是回乡创业的`好时机。卖树、卖猪、卖粮食，东挪西借了两万元后，他从广州市场上买了100对肉鸽。从广州火车站上车时，杨明军身上只剩下了5元钱和两包方便面。怀揣着梦想与希望，靠着两包方便面，杨明军在货车车厢里捱了两天后，带着一笼笼种鸽，饥肠辘辘地返回了家乡。

回家后，杨明军将家里房屋腾出来作鸽舍，自己在院里用塑料薄膜搭了个小棚，吃住都在棚里。后来，为了更好地照顾鸽子，他又索性将铺盖搬进了鸽舍，在房屋横梁上搭上几块木板，住上了“空中楼阁”，只要他一翻身，就能看到承载着自己希望的鸽子……

谋发展主动“充电”

随着养鸽场不断发展壮大，杨明军也感到前所未有的压力：由于没有系统学习过企业管理、财务、营销知识，在日常管理企业时，他常感觉自己的知识力不从心。

二○○七年，舞钢市就业局举办免费创业培训班，杨明军积极报名参加。通过系统培训，他熟悉了企业运营过程中的人、财、物管理流程和市场开发与拓展、流储备与危机应对等企业发展的诸多关键环节，加上之前的实践经验，这次培训让他受益匪浅，收到了立竿见影之效。

培训结束后，杨明军立即以“开源节流降成本、巧用网络抓营销、吸纳人才搞合作、扩大规模促发展”为原则对企业进行了整改。原来他一直以为，只要有好的技术，“酒香不怕巷子深”，好的产品在市场上就会有一席之地。培训学习后他调整了思路，更新了观念，持续在网络上作宣传并收到了意想不到的效果。“现在的网上订单占到了总销量的90％以上，可以说是一根网线连天下，足不出户卖肉鸽，而且出现了供不应求的局面，客户订单排号，常常要到两三个月后才能订。”

金融风暴中崛起的中原“鸽王”

扩大产能需要大批资金投入。“家有万贯、带毛的不算”，由于养殖业的特点，银行对资金投放非常谨慎，五万元就要几个人担保，贷大额资金更是困难，这让他非常苦恼，企业发展受到很大影响。

二○○八年，在突然袭来的金融危机笼罩下，各行业都感到了浓浓的寒意，沿海不少企业相继关停，舞钢市在外打工的农民工也纷纷寻找创业致富门路。通过申请，杨明军成立了舞钢市肉鸽养殖专业合作社，发展带动二百多位返乡农民工加盟。

创业难，难在资金和技术。这些返乡农民工在舞钢市劳动局的支持下，不但接受了免费创业培训、还享受到了每人5万元的小额无息的支持，这使鸽业合作社的规模不断发展壮大，形成了农户加盟养殖，公司负责提供种鸽，免费技术指导，产品统一加工外销的公司+农户的运作模式。

“企业有了充足的货源，就可以接到大订单，提高了销售价格，增加了利润。”杨明军说。在二○○八年的金融风暴中，天成鸽业逆势而上，效益不降反升，固定资产、存栏种鸽增加了30％，纯利润增加35％，二百多位合作社社员户均增收3万元以上。

经过十几年的发展，杨明军的鸽场迅速发展壮大。今天的天成鸽业，占地68亩，固定资产800万元，管理及技术人员四十六人。公司每年加工、销售乳鸽150万只，销售鸽蛋60万枚以上，产品远销二十一个省市，年产值1000万元以上，已经成为一个集良种肉鸽繁育、推广、加工、销售于一体的综合性现代化龙头鸽业实体。天成鸽业如今是中原地区的肉鸽良种繁育基地，杨明军也无可争议地成为中原“鸽王”。 ;

目前国内肉鸽养殖行业有很多大型的养殖场，具体排名如下：

一、安徽徽羽鸽业有限公司

二、山东省聊城市高翔肉鸽养殖场

三、上海之春鸽业有限公司

四、昆明陆氏肉鸽养殖场

五、哈尔滨市飞天肉鸽养殖场

六、寿光市崔岭肉鸽养殖场

七、河南天成鸽业有限公司

八、泰丰肉鸽养殖专业合作社

九、烟台肉鸽养殖场烟台肉鸽养殖专业合作社

十、山东省济宁肉鸽养殖场

满意请采纳谢谢！

精准扶贫五类人员指的是低保户、户、残疾人户、大病重病户、重灾户。

户识别标准为“一低于、两愁、三没保障”。家庭成员处在愁吃、愁穿状态，饮水安全不达标。基本医疗没保障，义务教育没保障，住房安全没保障。户识别程序：农户申请和，村评议和公示，乡镇审核和公示，县审定和公告。

户退出的标准为“一超过、两不愁、三保障”，即户家庭当年人均纯收入稳定超过扶贫标准；不愁吃、不愁穿，家庭成员生活稳定在温饱水平以上；基本医疗保障，义务教育保障，住房安全保障。户退出程序：村评议，乡镇入户核实，农户确认，乡镇公示，县抽查复核，上报备案，省市评估核查，县级批准公告。

陈村村委会：

在村委会班子的带领下我们深入学习了，我们深刻的认识到作为农民我们应该坚持“思想解放，改革创新”，落实市委市提出的“调整结构，优化品质，提高效益，突出特色”的，以“一村一品”为发展思路！为深入实践，响应市的也为了推动我村养殖业的发展我们几位农民现申请创办农民养殖产业合作社！

通过考查我们几位农民决定充分利用我村优越的地理位置和丰富的水资源通过对闲置戈壁滩的重新开挖创办农民养殖产业合作社。该项目的包括三期工程：

期工程我们将建设鱼塘用于喂养四大家鱼，鲤鱼，带鱼，鲢鱼，鲫鱼等。年产成鱼10万斤，产值40万元！

第二期工程我们将建设可容纳300头猪的养猪场，年产值40万元！

第三期工程将建设肉鸭场，年产值35万元！

该项目落成后既无任何环境污染又可对废弃物进行循环利用（猪排出的粪便可用作鱼的食物而鱼的粪便及其浮生物又可作为鸭的饲料）从而大大减少资源浪费降低饲养成本。同时随着该项目的进行可为周围农民提供就业机会提高农民收入从而带动我村经济的又好又快发展！

现我们八位农民经过周密思考和全面考查申请注册总投资220万元的农民养殖产业合作社。望村委会能够批准！

申请人：xxx

2010年3月6日

看了也没有用，经验最重要。还是请教老师傅比较合适。 肉鸽养殖技术注意： 立刻 加我吧 我会把 全部的 鸽子 养殖技术提供 给你的哦

农民养殖专业合作社登记申请书范文

打工仔鸽场“卧底” 成就中原“鸽王”年产值千万

一位的农家子弟，经过十多年的不懈努力，打造了长江以北养鸽业的龙头企业——年产值千万元的舞钢市天成鸽业公司。他就是该公司的，三十五岁的杨明军。

打工少年偷学艺

一○年，杨明军因家庭而辍学，为了生活，他到一 玻 璃厂做了工人。不久 玻 璃厂因市场因素和管理不善倒闭，杨明军也随之失业。失业后他急于脱贫，在家中种过袋装香菇、养过猪，可终因不懂技术，均以失败告终。

杨明军由此深深体会到知识的重要性。为此，他自费专程前往洛阳豫西农专学习。作为特困旁听生，他白天听课，晚上和周末打工，用一年零四个月的时间，学完了15门课程。

之后，怀揣着创业的梦想，杨明军南下广东边打工边寻找合适的项目。

命运总是垂青有准备的人。打工期间，杨明军发现附近一家肉鸽饲养场生意红火。通过调查，他了解到肉鸽疾病少、易管理、营养丰富，市场价格高且供不应求。杨明军想到家乡舞钢市粮食、场地和劳动力便宜，回乡养鸽的美好前景思之令他心动。

以往创业失败的经历，让杨明军深知想养鸽就得有过硬的技术。为了学习肉鸽饲养技术，杨明军毅然放弃了收入不错的工作，进入这家肉鸽饲养场当了一名没有工钱、只包吃住的“小工”。

到养鸽场“卧底”以后，他把帮饲养员扫地、清粪当成自己的份内工作，在任劳任怨中赢得饲养员们的好感，借机“偷学”饲养技术。为丰富管理经验和饲养技术，不久，他又“跳槽”到另一家规模更大、管理更先进的肉鸽饲养场，以同样的方法继续偷师学艺。同时，他利用空闲时间跑遍广州市郊区肉鸽饲养产业链条的各个环节，熟悉市场。

回乡创办养鸽场

一七年，肉鸽市场持续火爆，杨明军认为这是回乡创业的`好时机。卖树、卖猪、卖粮食，东挪西借了两万元后，他从广州市场上买了100对肉鸽。从广州火车站上车时，杨明军身上只剩下了5元钱和两包方便面。怀揣着梦想与希望，靠着两包方便面，杨明军在货车车厢里捱了两天后，带着一笼笼种鸽，饥肠辘辘地返回了家乡。

回家后，杨明军将家里房屋腾出来作鸽舍，自己在院里用塑料薄膜搭了个小棚，吃住都在棚里。后来，为了更好地照顾鸽子，他又索性将铺盖搬进了鸽舍，在房屋横梁上搭上几块木板，住上了“空中楼阁”，只要他一翻身，就能看到承载着自己希望的鸽子……

谋发展主动“充电”

随着养鸽场不断发展壮大，杨明军也感到前所未有的压力：由于没有系统学习过企业管理、财务、营销知识，在日常管理企业时，他常感觉自己的知识力不从心。

二○○七年，舞钢市就业局举办免费创业培训班，杨明军积极报名参加。通过系统培训，他熟悉了企业运营过程中的人、财、物管理流程和市场开发与拓展、流储备与危机应对等企业发展的诸多关键环节，加上之前的实践经验，这次培训让他受益匪浅，收到了立竿见影之效。

培训结束后，杨明军立即以“开源节流降成本、巧用网络抓营销、吸纳人才搞合作、扩大规模促发展”为原则对企业进行了整改。原来他一直以为，只要有好的技术，“酒香不怕巷子深”，好的产品在市场上就会有一席之地。培训学习后他调整了思路，更新了观念，持续在网络上作宣传并收到了意想不到的效果。“现在的网上订单占到了总销量的90％以上，可以说是一根网线连天下，足不出户卖肉鸽，而且出现了供不应求的局面，客户订单排号，常常要到两三个月后才能订。”

金融风暴中崛起的中原“鸽王”

扩大产能需要大批资金投入。“家有万贯、带毛的不算”，由于养殖业的特点，银行对资金投放非常谨慎，五万元就要几个人担保，贷大额资金更是困难，这让他非常苦恼，企业发展受到很大影响。

二○○八年，在突然袭来的金融危机笼罩下，各行业都感到了浓浓的寒意，沿海不少企业相继关停，舞钢市在外打工的农民工也纷纷寻找创业致富门路。通过申请，杨明军成立了舞钢市肉鸽养殖专业合作社，发展带动二百多位返乡农民工加盟。

创业难，难在资金和技术。这些返乡农民工在舞钢市劳动局的支持下，不但接受了免费创业培训、还享受到了每人5万元的小额无息的支持，这使鸽业合作社的规模不断发展壮大，形成了农户加盟养殖，公司负责提供种鸽，免费技术指导，产品统一加工外销的公司+农户的运作模式。

“企业有了充足的货源，就可以接到大订单，提高了销售价格，增加了利润。”杨明军说。在二○○八年的金融风暴中，天成鸽业逆势而上，效益不降反升，固定资产、存栏种鸽增加了30％，纯利润增加35％，二百多位合作社社员户均增收3万元以上。

经过十几年的发展，杨明军的鸽场迅速发展壮大。今天的天成鸽业，占地68亩，固定资产800万元，管理及技术人员四十六人。公司每年加工、销售乳鸽150万只，销售鸽蛋60万枚以上，产品远销二十一个省市，年产值1000万元以上，已经成为一个集良种肉鸽繁育、推广、加工、销售于一体的综合性现代化龙头鸽业实体。天成鸽业如今是中原地区的肉鸽良种繁育基地，杨明军也无可争议地成为中原“鸽王”。 ;

目前国内肉鸽养殖行业有很多大型的养殖场，具体排名如下：

一、安徽徽羽鸽业有限公司

二、山东省聊城市高翔肉鸽养殖场

三、上海之春鸽业有限公司

四、昆明陆氏肉鸽养殖场

五、哈尔滨市飞天肉鸽养殖场

六、寿光市崔岭肉鸽养殖场

七、河南天成鸽业有限公司

八、泰丰肉鸽养殖专业合作社

九、烟台肉鸽养殖场烟台肉鸽养殖专业合作社

十、山东省济宁肉鸽养殖场

满意请采纳谢谢！

精准扶贫五类人员指的是低保户、户、残疾人户、大病重病户、重灾户。

户识别标准为“一低于、两愁、三没保障”。家庭成员处在愁吃、愁穿状态，饮水安全不达标。基本医疗没保障，义务教育没保障，住房安全没保障。户识别程序：农户申请和，村评议和公示，乡镇审核和公示，县审定和公告。

户退出的标准为“一超过、两不愁、三保障”，即户家庭当年人均纯收入稳定超过扶贫标准；不愁吃、不愁穿，家庭成员生活稳定在温饱水平以上；基本医疗保障，义务教育保障，住房安全保障。户退出程序：村评议，乡镇入户核实，农户确认，乡镇公示，县抽查复核，上报备案，省市评估核查，县级批准公告。

陈村村委会：

在村委会班子的带领下我们深入学习了，我们深刻的认识到作为农民我们应该坚持“思想解放，改革创新”，落实市委市提出的“调整结构，优化品质，提高效益，突出特色”的，以“一村一品”为发展思路！为深入实践，响应市的也为了推动我村养殖业的发展我们几位农民现申请创办农民养殖产业合作社！

通过考查我们几位农民决定充分利用我村优越的地理位置和丰富的水资源通过对闲置戈壁滩的重新开挖创办农民养殖产业合作社。该项目的包括三期工程：

期工程我们将建设鱼塘用于喂养四大家鱼，鲤鱼，带鱼，鲢鱼，鲫鱼等。年产成鱼10万斤，产值40万元！

第二期工程我们将建设可容纳300头猪的养猪场，年产值40万元！

第三期工程将建设肉鸭场，年产值35万元！

该项目落成后既无任何环境污染又可对废弃物进行循环利用（猪排出的粪便可用作鱼的食物而鱼的粪便及其浮生物又可作为鸭的饲料）从而大大减少资源浪费降低饲养成本。同时随着该项目的进行可为周围农民提供就业机会提高农民收入从而带动我村经济的又好又快发展！

现我们八位农民经过周密思考和全面考查申请注册总投资220万元的农民养殖产业合作社。望村委会能够批准！

申请人：xxx

2010年3月6日

和田地委提出的户五型分类分别是什么？

打工仔鸽场“卧底” 成就中原“鸽王”年产值千万

一位的农家子弟，经过十多年的不懈努力，打造了长江以北养鸽业的龙头企业——年产值千万元的舞钢市天成鸽业公司。他就是该公司的，三十五岁的杨明军。

打工少年偷学艺

一○年，杨明军因家庭而辍学，为了生活，他到一 玻 璃厂做了工人。不久 玻 璃厂因市场因素和管理不善倒闭，杨明军也随之失业。失业后他急于脱贫，在家中种过袋装香菇、养过猪，可终因不懂技术，均以失败告终。

杨明军由此深深体会到知识的重要性。为此，他自费专程前往洛阳豫西农专学习。作为特困旁听生，他白天听课，晚上和周末打工，用一年零四个月的时间，学完了15门课程。

之后，怀揣着创业的梦想，杨明军南下广东边打工边寻找合适的项目。

命运总是垂青有准备的人。打工期间，杨明军发现附近一家肉鸽饲养场生意红火。通过调查，他了解到肉鸽疾病少、易管理、营养丰富，市场价格高且供不应求。杨明军想到家乡舞钢市粮食、场地和劳动力便宜，回乡养鸽的美好前景思之令他心动。

以往创业失败的经历，让杨明军深知想养鸽就得有过硬的技术。为了学习肉鸽饲养技术，杨明军毅然放弃了收入不错的工作，进入这家肉鸽饲养场当了一名没有工钱、只包吃住的“小工”。

到养鸽场“卧底”以后，他把帮饲养员扫地、清粪当成自己的份内工作，在任劳任怨中赢得饲养员们的好感，借机“偷学”饲养技术。为丰富管理经验和饲养技术，不久，他又“跳槽”到另一家规模更大、管理更先进的肉鸽饲养场，以同样的方法继续偷师学艺。同时，他利用空闲时间跑遍广州市郊区肉鸽饲养产业链条的各个环节，熟悉市场。

回乡创办养鸽场

一七年，肉鸽市场持续火爆，杨明军认为这是回乡创业的`好时机。卖树、卖猪、卖粮食，东挪西借了两万元后，他从广州市场上买了100对肉鸽。从广州火车站上车时，杨明军身上只剩下了5元钱和两包方便面。怀揣着梦想与希望，靠着两包方便面，杨明军在货车车厢里捱了两天后，带着一笼笼种鸽，饥肠辘辘地返回了家乡。

回家后，杨明军将家里房屋腾出来作鸽舍，自己在院里用塑料薄膜搭了个小棚，吃住都在棚里。后来，为了更好地照顾鸽子，他又索性将铺盖搬进了鸽舍，在房屋横梁上搭上几块木板，住上了“空中楼阁”，只要他一翻身，就能看到承载着自己希望的鸽子……

谋发展主动“充电”

随着养鸽场不断发展壮大，杨明军也感到前所未有的压力：由于没有系统学习过企业管理、财务、营销知识，在日常管理企业时，他常感觉自己的知识力不从心。

二○○七年，舞钢市就业局举办免费创业培训班，杨明军积极报名参加。通过系统培训，他熟悉了企业运营过程中的人、财、物管理流程和市场开发与拓展、流储备与危机应对等企业发展的诸多关键环节，加上之前的实践经验，这次培训让他受益匪浅，收到了立竿见影之效。

培训结束后，杨明军立即以“开源节流降成本、巧用网络抓营销、吸纳人才搞合作、扩大规模促发展”为原则对企业进行了整改。原来他一直以为，只要有好的技术，“酒香不怕巷子深”，好的产品在市场上就会有一席之地。培训学习后他调整了思路，更新了观念，持续在网络上作宣传并收到了意想不到的效果。“现在的网上订单占到了总销量的90％以上，可以说是一根网线连天下，足不出户卖肉鸽，而且出现了供不应求的局面，客户订单排号，常常要到两三个月后才能订。”

金融风暴中崛起的中原“鸽王”

扩大产能需要大批资金投入。“家有万贯、带毛的不算”，由于养殖业的特点，银行对资金投放非常谨慎，五万元就要几个人担保，贷大额资金更是困难，这让他非常苦恼，企业发展受到很大影响。

二○○八年，在突然袭来的金融危机笼罩下，各行业都感到了浓浓的寒意，沿海不少企业相继关停，舞钢市在外打工的农民工也纷纷寻找创业致富门路。通过申请，杨明军成立了舞钢市肉鸽养殖专业合作社，发展带动二百多位返乡农民工加盟。

创业难，难在资金和技术。这些返乡农民工在舞钢市劳动局的支持下，不但接受了免费创业培训、还享受到了每人5万元的小额无息的支持，这使鸽业合作社的规模不断发展壮大，形成了农户加盟养殖，公司负责提供种鸽，免费技术指导，产品统一加工外销的公司+农户的运作模式。

“企业有了充足的货源，就可以接到大订单，提高了销售价格，增加了利润。”杨明军说。在二○○八年的金融风暴中，天成鸽业逆势而上，效益不降反升，固定资产、存栏种鸽增加了30％，纯利润增加35％，二百多位合作社社员户均增收3万元以上。

经过十几年的发展，杨明军的鸽场迅速发展壮大。今天的天成鸽业，占地68亩，固定资产800万元，管理及技术人员四十六人。公司每年加工、销售乳鸽150万只，销售鸽蛋60万枚以上，产品远销二十一个省市，年产值1000万元以上，已经成为一个集良种肉鸽繁育、推广、加工、销售于一体的综合性现代化龙头鸽业实体。天成鸽业如今是中原地区的肉鸽良种繁育基地，杨明军也无可争议地成为中原“鸽王”。 ;

目前国内肉鸽养殖行业有很多大型的养殖场，具体排名如下：

一、安徽徽羽鸽业有限公司

二、山东省聊城市高翔肉鸽养殖场

三、上海之春鸽业有限公司

四、昆明陆氏肉鸽养殖场

五、哈尔滨市飞天肉鸽养殖场

六、寿光市崔岭肉鸽养殖场

七、河南天成鸽业有限公司

八、泰丰肉鸽养殖专业合作社

九、烟台肉鸽养殖场烟台肉鸽养殖专业合作社

十、山东省济宁肉鸽养殖场

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精准扶贫五类人员指的是低保户、户、残疾人户、大病重病户、重灾户。

户识别标准为“一低于、两愁、三没保障”。家庭成员处在愁吃、愁穿状态，饮水安全不达标。基本医疗没保障，义务教育没保障，住房安全没保障。户识别程序：农户申请和，村评议和公示，乡镇审核和公示，县审定和公告。

户退出的标准为“一超过、两不愁、三保障”，即户家庭当年人均纯收入稳定超过扶贫标准；不愁吃、不愁穿，家庭成员生活稳定在温饱水平以上；基本医疗保障，义务教育保障，住房安全保障。户退出程序：村评议，乡镇入户核实，农户确认，乡镇公示，县抽查复核，上报备案，省市评估核查，县级批准公告。