竞品分析包括哪些内容 竞品分析是啥意思

竞品分析维度是什么？

1、从上帝视角看市场；2、从市场角度看用户；3、用研发角度看产品；4、从市场角度看产品；5、从产品角度看用户；6、从用户角度看产品；7、从产品背后看企业。其中，从上帝视角看市场指的是做产业分析、行业分析和市场分析。

竞品分析维度是战略层，范围层，结构层，框架层，表现层。

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③ 讨论和提出解决思路:根据步的确立的分析重点和第二步相关维度的对比进行综合讨论分析,进一步可结合时下的行业发展趋势,提出符合逻辑的解决方案思路。

竞品就是与自己产品形成竞争1、客观分析的产品。竞争产品分析，的意义是通过分析竞争对手的产品，更好地发掘并满足用户需求。

还可以将竞品与自家产品进行对比，明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁，从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议，提升市场占有率。

竞品分析流程步骤主要分为：竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示，重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。

相关内容

做好竞品分析是有利于进一步开拓市场。对某个领域做客观分析，度横向对比判断全局，为市场切入找准方向和角度。为商业模式、竞争策略的制定打下基础。

做好竞品分析是有助力预防性策略的制定。通过分析和定期跟进观察，对竞争对手过往运营活动节奏和类型有更深入的了解和掌握，推断竞品可能动向，提前做出预防性布局。

竞品分析包括哪些内容

2、框架层

竞品分析包括哪些内容？ 1、选择合适的对手

除了定期输出竞品分析报告外，我建议情报收集&竞品分析工作要持续地。坚持每天收集行业情报，每月定时输出一份竞品分析&行业情报报告，然后再与团队成员沟通，一起头脑风暴。

从淘宝搜索入手，找到自己的目标卖家：宝贝标题有特定的、宝贝属性有特定属性词、价格在自己标定范围。 而且还有一个很重要的，等级和自己相近的，也就是说你是心级卖家去找金冠黄冠卖家来分析是毫无意义的，而且分析不是找销量大的而是找活力强的竞争对手。

2、竞店分析 分析竞争店铺，我们要关注的指标是店铺的主营类目、创建时间和主销产品等等。

3、竞争宝贝分析 （1）跟踪对手销量、评论、转化率、浏览量、收藏量等数据每天的变化。

（2）直通车图、主图和商品描述的异同点和独特亮点。 （3）顾客评论提及点的别。

（4）价格、运费策略、促销策略的别。 竞品作用是什么?

1、用来参考自身商品的表现! 我们自己的商品运营了一段过程中以后，也会产生自己的数据。通过和竞品的比对，可以知道现在自己的商品哪一块还有问题。

对比和分析如点击率可能还有距，或者说转化率还有距，或者说我在某一方面的数据可能表现特别好。 就证明这个商品它的潜力可能在我对标这个竞品之上；我可以去找一些更好的竞品进行竞争。

2、在你拥有多个竞品的时候，你可以关注着整个行业的运营的一个动向。 我们是可以看到类似于直通车投入，或者说他的手淘首页这种流量的获取值。

竞品分析维度是什么？

主观评价往往来源于个人经验和主观体验，这一内容的说服力有限

竞品分析的维度

问题十：竞品分析的结构是什么，有哪些要素 给你一套竞品分析的模板

扩展资料：1、战略层

包括商业需求、用户需求。

商业需求指的是该产品所在行业的商业情况；是否具有较为激烈的竞争对手；是否在该行业这种产品已经达到饱和；是否有成熟的产业链条；是否有较大的利润空间等等，都是商业需求分析的点。

用户需求指的是在系统设计之前设计、开发过程中对用户需求所做的分析。对用户进行分析之后就有一个了然于心的用户需求情况，也能够更详细地明白该产品是否能够赢得用户的喜欢和支持。

2、范围层

包括具体功能、内容需求。内容分析是一种使用客观的、定量的分类测定调查技术，对传播内容进行研究分析的重要方法。也是一种及行为科学常用的资料分析方法。

主要用于对各种具体传播内容的分析。具体传播内容是指任何形态的可以记录和保存的有传播价值的传播内容。

包括信息架构、交互设计。信息架构是指对某一特定内容里的信息进行统筹、规划、设计、安排等一系列有机处理的想法。通常情况下指的是技术层面。

4、框架层

包括界面设计、导航设计、信息设计。

界面设计指的就是最直观的页面设计是否美观或者简洁等。导航设计指的就是APP或者网站按钮点进去之后的导航。信息设计提供什么样的信息或者某些指示。

5、表现层

视频设计指上传的视频表现。

竞品分析注意事项：

1、竞品分析要带有目的性地去做，不能盲目的按照一定的步骤去执行。

2、竞品分析不是做了次过后，接下来就再也不看竞品。因为竞争对手不可能发了一个版本后，后续再也不发版本，因此需要隔一段时间去观察下竞品的变化。

3、竞品分析需要有数据的支撑。竞品分析后，需要撰写竞品文档，竞品文档的大体结构。

竞品分析维度是什么？

战略层的工作主要由产品来完成，要明确产品的商业目标和用户需求，这是用户体验的基础。只有对产品有了明确的前期定位，我们才能有逻辑地拆解优先级，知道下一步该怎么做。同时，准确的产品定位也能方便用户的认知。

竞品分析维度是战略层、范围层、结构层、框架层以及表现层。

1、战略层

2、范围层

范围层需要明确“做多少结构层确定网站各种特性和功能最合适的组织方式，而这些特性和功能就构成了网站的范围层scope。某个功能是否应该成为产品的功能之一，就属于范围层要解决的问题。”的问题，主要完成产品功能与内容的整合。

在分析了用户的功能需求和内容需求之后，软件需要把这些需求组合成一个整体。结构层考虑产品的各个部分互相之间是什么关系，主要分为两个部分，即交互设计和信息架构。

4、框架层

按钮、控件、照片和文本区域的位置。框架层用于优化设计布局，以达到竞争对手和周边门店的商品类别销售数据对商品的销售有非常重要的参考价值。比如一家做时尚休闲服饰品牌的商店，商品类别非常广泛，而隔壁有一个定位与自己完全相符的专业牛仔品牌专卖店。这时自己的牛仔服饰销售数量肯定会受到冲击，那么在订货管理中就要避开与之相近的牛仔款式，而挑选与之有一定异的牛仔款式，并减少牛仔服饰的订货数量。这些元素的的效果和效率。到了这一步，才出现用户真正能看到的东西，框架主要包括产品的界面设计、导航设计及信息设计。

5、表现层

在表现层，UI设计师将内容、功能和美学相结合，最终完成设计来满足其他层面的所有目标。一步的主要工作包含了视觉设计和内容的优化，比如页面的配色、字体字号等，这里的表现决定了最终产品的气质。这一层也是用户最关心的层级，因为用户能直观地感知到产品，所以用户体验的知识便在这一步广泛应用了。

竞品分析的书写结构，典型的有两种：横向与纵向。

1、横向：将需要做分析的方向列出，然后分别观察和比较对手情况。得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。

2、纵向：将所有对手或相关产品列出，分别体验并撰写需要分析的点。因为每个对手或产品具有的点并不完全相同，比如综合门户和垂直网站，他们所包含的东西肯定不一样，所以，这时候采取纵向评析，是科学有效的。得出详尽的各路产品的打分图或对比陈述报告。

竞品分析维度是什么?

框架层通过将将需求与结构进行系统整合，确定用什么样的功能和形式来实现，处理更的细节问题。我们的关注点几乎全部在的组件以及它们之间的相互关系上。

竞品分析维度是战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。

8、运营及推广策略；

1、表现层

5、核心功能；

在表现层suce，你看到的是一系列的网页，由、文字、音乐、视频等元件组成。有些可以点击，具备某个功能，有些就作为一个静态呈现。

在表现层之下是网站的框架层skeleton：按钮、空间、和文本区域的位置，框架层用于优化设计布局，以达到这些元素的效果和效率——使用户在需要的时候，能记得标识并找到相应按钮。

与框架层相比更抽象的是结构层structure，框架是结构的具体表达方式。框架层确定了页面上交互元素的位置，而结构层则是用来设计用户如何到达某个页面，并且在他们做完事情之后，能去什么地方。

框架层定义了导航条的位置，以及导航条上各要素的排列方式，而结构层则确定哪些要素应该出现在导航条上，以及哪些要素能去到哪里。

4、范围层

5、战略层

网站的范围基本上是由网站战略层strategy所决定的。这些战略包括了产品设计者想从网站得到什么，也包括用户想从网站得到什么。

竞品分析主要从哪几个方面

4、市场数据；

竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断。应该用事实说话。是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实（或者个人情感），列出竞品或者自己产品的优势与不足。

因为在分析别人的产品的同时，实际上是走了一遍用户流程。在选择竞品之前。可以先思考一下自己的关键要素：功能、业务、核心竞争力、目标用户等，以及分析的目的，根据这几点要素，再去选择与自己相似的产品作为竞品。

方对比和分析是竞品分析的内容主体,一般有两个点需要着重注意:法：

即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、作情况、产品的详细功能等。

2、主观分析

这是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实或者个人情感，列出对方门店的优缺点与自己所销商品的情况，或者竞争对手竞品与自己产品的3、结构层优势与不足。这种分析主要包括：用户流程分析、产品的优势与不足等。

3、竞争对手的销售商品类别分析

竞品分析报告怎么写

竞品分析主要从以下7个方面：

问题一：竞品分析报告怎么写 您好，我们公司和网娱互动科技公司有长期的合作，他们做的竞品分析报告写的还可以，很科学全面 。

竞品分析包括选择合适的对手、竞店分析、竞争宝贝分析等内容。选择合适的对手：找到自己的目标卖家，宝贝标题、属性和价格跟自己不多，等级相近的。竞店分析：分析竞争店铺，我们要关注的指标是店铺的主营类目、创建时间和主销产品等等。

问题二：请问竞品分析报告怎么写？ 您好，我们公司和网娱互动科技公司有长期的合作，他们做的竞品分析报告写的还可以，很科学全面 。

栗子:还是卤煮那篇文档,当初一想到移动社交,就想起微信,虽然也觉得不妥,但是加进去写了。虽然也没有太多篇幅关于它,最多就是浪费工作量。但是万一卤煮脑袋一热得出了个结论说“陌生人的有效方法是摇一摇和漂流瓶,因为微信体量很大,所以建议移动社交产品必须加这俩功能”,那岂不是被前辈笑惨了(逗你的 - -)。那怎样正确选择竞品呢,所谓知己知彼。首先是要知己:

问题三：如何撰写竞品分析报告？ 竞品分析报告主要包含两方面内容：

1、特性罗列

以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象

2、分析评价

以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性评价指标，对界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价

竞品分析评价有两个方面：客观和主观

客观评价可以产生通常我们说到的数据，形式可以是很简单的“是/否”、“有/无”、“√或×”评估法；或者是评分法，即依据不同的评测标准对竞品打分，亦可以是描述法，将特性以比较的形式描述出来

建议采用的方式为明确地将分析评价分为两栏，一栏客观描述，一栏主观评价，这样主观评价可以作为客观描述的一个补充

希望对你有帮助，引用：tieba.baidu/p/3795873828

问题四：一份的竞品分析报告是怎样炼成的 参考：woshipm/pd/216861

问题五：竞品分析里的总结怎么写 竞品分析总结

竞品分析怎么写

竞品分析报告怎么写

如何写竞品分析

问题六：如何做竞品分析 给你一套竞品分析的模板

1、市场趋势、业界现状；

2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；

3、目标用户；

6、交互设计；

7、产品优缺点；

9、总结&行动点。

问题七：竞品分析怎么做 竞品分析三步曲

① 选择分析目标:明确竞品分析的重点和需要解决的问题;选择合适的竞品(业务相同或者相关的产品)

② 对比和分析:按照若干维度(产品功能、交互设计、运营策略等)对产品和竞品进行逐项罗列对比和分析优劣

设定分析目标

很多新人和童鞋(包括曾经的卤煮)在次写竞品分析的时候,往往都会过于侧重直接去对比分析,而忽视了如何筛选竞品,为何做竞品分析,分析的重点是什么,需要解决什么问题等细节。

“选择重于分析”--设计师刘津

而在这里我引申为“选择分析目标”。这里包含两类目标:

① 分析的侧重点:任何一份报告都有一个中心点,竞品分析一般也会围绕一个核心(公司的发展方向、产品的迭代方向等)去展开,这个核心就是分析讨论的侧重点,需要作者花费更多篇幅去做详细论述,否则面面俱到只会让自己陷在精力崩溃、读者阅读乏味的泥沼中。

栗子:卤煮之前写过一篇社交产品的竞品分析,目的是探寻一种更n的构建陌生人关系的方法和怎样帮助陌生人社交平台沉淀用户关系链。至于社交平台怎样流量变现、运营策略这些就不是侧重点,简单对比即可,少花精力分析。

② 选择竞品:选对了竞品事半功倍,选错了后悔一生。竞品分析的前提就是竞品,如果你竞品都选错了,浪费工作量不说,得出错误结论祸害团队那才是致命的。

如果是立项阶段,就要清楚目前市场趋势在哪里,用户需求,产品定位等。

如果是大规模迭代改版,可能会倾向旧产品的不足之处以及新兴产品的特点等。这里介绍刘津前辈的一个选择竞品的高效方法,如下图。该方法相对比较严谨和复杂,实际运用还要看报告的需求来灵活使用。

① 分析维度

竞品分析,可能会从以下几个维度进行对比分析:战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)、数据和技术等,对于不同目的的竞品分析,会有所侧重,这和步中确定分析目标相对应。

而着重UE角度分析,可以参考《The Elements of User Experience》的相关理论(将UE分为5个层面),实际写报告时候,将相应内容填充即可。

② 分析准则

无论是做哪个维度的对比,都需要基于相同的标准(准则),才能作出合理的分析。不过这对于一般的产品功能来说,没有成文的规范,大概做到“相同的作系统,同一时期的版本,同一地区的版本等”即可。而做交互分析,可能需要严格按照类似“十项可用性准则”之类的法则来做:1,一致性和标准性;2,通过有效的反馈信息提供显著的系统状态;3,方便快捷的使用;4,预防出错;5,协助用户认识,分析和改正错误;6,识别而不是回忆;7,符合用户的真实世界;8,用户自由控制权;9,美观,精简的设计;10,帮助和说明。

对比分析一般步骤是:

-->寻找产品元素

-->罗列展示(截图、标示、图表法等)

-->列举各自优缺点(尽可能思考出更深层次的逻辑关系,揣摩竞争对......>>

问题八：竞品分析报告里包括自己的产品吗 竞品分析就是对比竞争对手的产品和自己的产品，当然需要提到自己的产品。

问题九：竞品分析需要写自己的产品么? 5分 可以在把自己的产品与竞品进行比较，总结出都有那些有点和不足。竞品分析最重要的是比较与总结。

1、市场趋势、业界现状；2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；

3、目标用户；

6、交互设计；

7、产品优缺点；

9、总结&行动点。

除了定期输出竞品分析报告外，我建议情报收集&竞品分析工作要持续地。坚持每天收集行业情报，每月定时输出一份竞品分析&行业情报报告，然后再与团队成员沟通，一起头脑风暴。坚持搞个半年一年，不仅可以让你对行业动态了如指掌，而且也能提高自己的市场敏感性。