东莞日报2022年5月5日 东莞日报综合版今日电子版

东莞科技馆的基本情况

东莞科技馆是公益性事业单位，属于超大型科技馆，也是国内的大型专题科技馆。2005年建成后先后获得过市、省、科普教育基地称号。由于馆内展品互动性强，展教内容和展教形式不断创新，使其成为东莞吸引人的旅游景点之一，广州、深圳、中山、珠海、惠州等常有大批游客慕名而来。开馆五年来，已经接待游客200万人次。

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工厂员工遇到碰瓷怎么办

。《劳动合同法》与“道德风险” [即便明知道涉嫌“碰瓷”，只要劳动者的证据完整合法，企业又拿不出有力证据加以推翻，基本会支持前者“诉请”，而“碰瓷者”的胜诉率有时会达到惊人的。距首次公布《劳动合同法（草案）》已过去整整十年。十年间，成效与争议并存。 2008年，《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》相继在我国颁布实施，并引发了一系列争论。批评者们认为，该法的立意初衷是为了更好地保护劳动者的利益，但某些设计失衡正引发一场“道德危机”。在他们看来，其“以一种不合理的方式增加了企业用工成本”，因此反对至今。楼继伟近期的连续“表态”，更被部分专家视为某种“修法”的信号。他直言，“现行劳动合同法对企业的保护十分不足，终损害了劳动者的利益。今春以来，关于《劳动合同法》的争论再趋激烈。 法制宣传的“窍门” 每当工厂按上级要求面向员工进行《劳动合同法》“法制宣传”时，陈华（化名）会在厂里的宣传栏张贴该法的所有章节，但他很少向务工人员“主动解释”条款。 在陈华看来，这样做有两个好处，既在“形式上”普了法，又暗地里保护着工厂。 在广东省东莞市，陈华负责当地一家服装制造企业的人力资源部门，百来名员工在人事关系上的进出都由该部门主管，其中的大多数为外来务工人员。 他解释，这样做是因为工厂方面害怕员工“过度”，因此要避免员工“知道得太多”。 这位拥有多年从业经验的人力资源部门，曾供职于多家企业。其目前所任职的服装厂已将加工业务转移到了劳动力成本更加低廉的菲律宾、柬埔寨等地。 5月11日的夜晚，因为厂里来了订单，车间内灯火通明。陈华苦笑说，事实上这是在“违法”。 虽然进来的工人人数不到鼎盛时的1/4，但陈华的工作压力越来越大。他得提防两种情况：员工“积极”让企业主动或违法解除自身劳动合同，从而博取经济补偿金；还有“员工故意不签劳动合同，等着一个月后索要双倍工资”。 广东话里将种状况称为“搏炒”。 “搏炒” 当地不乏类似的劳资争议案件。 凡是到了东莞市某劳动仲裁庭仲裁员张达（化名）的手上，多数情况下会支持员工的诉请，因为“于法有据”。 他也经常在审理中碰到，企业指责员工“消极怠工”而违反厂规，因此拒绝赔偿。 企业拿出了“厂规”，但后还是要赔偿。张达解释，当地企业能拿得出符合法律情形的“厂规”并不多见，因为“规章制度”不但需要厂里程序论证，而且要“公开”。所谓“公开”也不是“拿出来就行”，还要“依法公证”。 《劳动合同法》设置了数道“解雇门槛”。 “很多工厂连个职代会都没开过，别说拿出来合规的规章制度。 作为基层劳动仲裁员，张达根据长期的审理经验称，东莞市登记注册了数万家企业，多数没有能力或不具相应意识以证明解聘对象“存有过错”。 陈华担心，“经济补偿”正在极少数劳动者“铤而走险”。 当地多家企业管理人员告诉记者，当地人用“搏炒”标识员工在职期间“大错没有，小错不断”的行为，工作态度上属于“消极怠工”，行为的目的在引发企业主动甚至违法解雇自己。 在企业眼中，“搏炒”与“炒鱿鱼”已经不可同日而语，这反映了劳资双方地位的某种变化，即从“资强劳弱”发展到了“劳强资弱”。 然而，一种比“搏炒”更具威胁的情况开始出现：某些员工短时间内频繁更换工作地点，并在法律规定时间内故意不签合同，伺机向用人单位寻求两倍工资。 业内称为“职业”，但也有人将其称为“劳动碰瓷”。 “碰瓷”胜诉率：几乎 如果坐在“原告席”上的劳动者是个“熟面孔”，朱家荣要开始掂量，这是不是一场涉嫌“职业”的案件。 作为安徽省当涂县劳动人事争议仲裁院，朱家荣从事仲裁工作20余年，每年审理百余件相关案件。 “多时碰到5次，也就是一个人连续状告了5家企业。”朱家荣仔细分析了“熟面孔”在各家被告公司的工作时间，基本在半年左右，绝不可能超过一年。短的一次，只工作了3个月。 “熟面孔”往往诉称，“用人单位与其建立劳动合同关系一个月后，没有签订劳动合同”。劳动合同法第82条规定，用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付两倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，应当自订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付两倍的工资。 《东莞日报》曾，一弥姓男子“过度”，为追讨经济补偿而连续状告16家企业，涉案30余件。唐某某则在2007年至2011年状告28家曾入职过的企业，涉案168件。 张达记得一个“张姓”保安，在工作2~3个月后多次提讼。 朱家荣称，即便明知道涉嫌“碰瓷”，只要劳动者的证据完整合法，企业又拿不出有力证据加以推翻，基本会支持前者“诉请”，而“碰瓷者”的胜诉率有时会达到惊人的。 “我们有时会作一些口头加以制止，”张达说，“但他们显然对法律非常精通。管理“漏洞” 与这种“精通”相对的，或许是企业管理上的“漏洞”。 从这个角度出发，有学者认为，“法律本身并没有出错”。知名劳动法学者、大学劳动关系研究所所长常凯就曾认为，该法在用人单位“解雇限制”上的严格，某种程度上起到了“规范企业用工”的作用。让他欣赏的是，该法采取了“两倍工资”的做法，因为“简单易行，有效地促进了劳动合同的订立”。 他说，“用人单位不好举证说明工人不胜任工作，工人的出勤、工作纪律、绩效等都无法举证，这恰恰是企业的管理能力出现了问题”。 在毛纺行业聚集的浙江嘉兴，当地的浙江新澳纺织股份有限公司是性毛精纺纱线的龙头企业。该公司的人力资源部告诉记者，公司曾投巨资进行了自动化生产设备的更新，但仍有2000多名员工分布在生产一线及各个管理岗位。 “防止劳资诉讼需要较大投入，”该表示，“目前尚未核算由此带来的成本比例，但降低用工风险和积极化解劳动一直是上市公司的内部要求，这笔人力资源精细化的账总体上也较为划算。事实上，当地大多数制造业难以实现这样的水准，这意味着会推高企业成本。 “比方让处于成长阶段的小微企业，在人员管理上达到上市公司的水准，这不太现实。”董保华说，因为现行法律对所有用人单位都提出了近乎一致的要求。作为华东师范大学法学院，董保华曾参与《中华劳动法》论证和起草工作，并任法学研究会副会长等职务。 他语速很快，精力旺盛，言出必指重点。他和常凯被视为我国劳动法法学界两个主要代表学者。由于两人在该法是否修改、施行8年来是否导致劳资关系失衡、有无导致企业成本快速上升和灵活用工等多个问题上存有分歧，而且相互批判对方的观点时，都不吝啬火力。 今年5月6日下午，董保华受邀在主讲《修改劳动合同法应有观念调整与制度更新》，而点评人则是常凯。两人均表示，“观点归观点，私下为好友”。 两人均认为，该法从保护劳动者的立场出发来立法属于共识，但董保华认为需“区分概念”，该法的保护对象应该是“劳动者的合法权益”，而非“劳动者权益”。 他多次公开表示，该法将导致企业成本快速上涨，其中一项为劳资双方的“摩擦成本”。 摩擦成本 董保华称，“摩擦成本”是用人单位在经营成本以外所付出的额外成本，专门应对企业用工风险，如“搏炒”和“碰瓷”。 他反对“双倍赔偿”制度。“劳动者无论是否受到损害，可以在8种情形获得‘双倍赔偿’”，一旦惩罚性赔偿制度不以用人单位的主观过错和对劳动者损害为前提，这就成了引发劳动者获取“双倍利益”等“道德风险”的重要原因。 今年3月18日，一位基层劳动仲裁部门在上海作学术交流时将此类情形称为“人性中恶的苏醒”。在他看来，唤醒者则是“双倍工资”的高额利益和暂缺的制度漏洞，并由此触发了劳动者的“道德风险”。 这成了董保华不断呼吁的“修法”主张之一，即严格限制“双倍赔偿”，只有用人单位故意违法而且给劳动者带来损失，才能有限度适用。 在董保华看来，该法在“一裁终局”程序设计上只允许劳动者提起民事诉讼，而用人单位则没有相应的权。以及劳动仲裁“不收费”，诉讼阶段也仅收费10元，都在“事实上鼓励劳动者进行诉讼”，并由此带来巨大的成本。 他分析，用人单位为了降低“摩擦成本”，并应对劳动争议，需要聘请律师，而为了转移和规避“摩擦成本”，则采用了“劳务派遣”和“人事外包”。后者可以解释，为什么“劳务派遣”2008年以来繁荣至今。 董保华对于该法“保护企业不足、过度向劳动者倾斜”的指责，事实上并不受劳动者的欢迎。他“心知肚明”，“要是企业没了，工人利益必然受损”。 与之相反的观点是“工人没了，企业照样停工”。 常凯说，该法对企业成本的影响，一种是显性成本，即劳动合同终止补偿和不签劳动合同时的双倍工资，只要用人单位不违法即可以不产生；另一种是隐性成本，主要是企业提高管理水平而增加的投入。但这对于企业提高自己的管理能力、完成自身规范有必要。 他认为，该法对于企业成本影响重要的一条就是“劳动合同终止补偿金”。所以东莞市曾呼吁废除该“补偿金”。但新发布的农民工报告称，2.77亿农民工中只有36.2%签订了劳动合同，比上年下降1.8个百分点。由于农民工占工资劳动者的70%以上，整个工资劳动者的劳动合同签订率多说也就50%，因此都不涉及“合同终止补偿”。 常凯强调，对该法引发“企业成本上涨”的批评学者、官员迄今没有一位拿出数据来证明，企业的用工成本究竟是怎么造成的？“如果有这方面的评估，并拿出数据来完全可以废除该法。”他坚称。 潜在的风险？ 一位不愿透露姓名的业内人士称，在2014年前，上海相关方面要求各区县基层单位提供劳动者和个体工商户打劳动争议官司的记录，但未有记录。 “印象中只有一例进行了劳动仲裁，并且调解成功。”该知情人士说，此类案件没有大规模爆发的原因，在于没有劳动者状告。 但我国多地基层劳动仲裁机构担心劳资争议可能会从个案扩展到群体。 我国某省某市在2008年因劳动合同签订问题引发的劳资件33宗，参与人数达万余人。而2013年，某直辖市某区发生的类似“碰瓷”案件则有7起。去年9月，湖北省十堰中级的4名法官遇刺受伤被媒体曝光与“双倍工资”相关。 今年2月19日，经济50人2016年年会举行过程中，楼继伟在发言时表示，目前《劳动合同法》存在问题，不利于提高全要素生产率，终损害了我国经济。他直言，“现行劳动合同法对企业的保护十分不足，终损害了劳动者的利益。包括当月的G20财长会议结构性改革研讨等场合，楼继伟先后4次公开表达了类似观点，并谈及“工资刚性”上涨过快的问题。 但常凯曾表示，该法不应为眼下经济下行“背黑锅”。但近的一次两人相遇中，董保华提出，该法一旦修改会是件技术难度极高、影响很大的事情，任何没有必要为“找黑锅”而修法。 由于发生在“经济新常态、供给侧改革”的背景下，牵动经济的大棋局，如何避免引发“道德危机”的指摘，令人关注。

东莞麻涌镇的地是不是的?为什么京东会选择在那里建仓库?

东莞麻涌镇的地是的

交通运输能力

1 仓库物流中心必须具备方便的交通运输条件，靠近交通枢纽进行布局。

2 紧临港口、交通主干道枢纽、编组站或机场，有两种以上运方式相连接；

3 仓库物流中心的所在地，要求城市的道路、通讯等公共设施齐备有充足的供电、水、热、燃气的能力；

4 周边设施能保证仓库作业人员的办公、生活问题

想获得一些饮料推广活动的案例．

青啤茶饮料市场旺季推广方案

前言：经过竞品在近几年来的培育，茶饮料市场的“蛋糕”越来越大，广东茶饮料市场也已进入成熟期，消费者对茶饮料产品的认可程度较高，广东已成为全国茶饮料消费之。但由于前期的导入，竞品康师傅、统一暂成气候，娃哈哈于今年挥兵急攻，有望能迅速扩大市场及影响。其余二线品牌、新进入品牌声东击西，正个茶饮料市场竞争处于激战状态。

鉴于此，我们重金邀请了国内的咨询企业---奇正管理咨询机构，为青啤

茶饮料做全面分析、并由国内的营销专家汪光武先生负责跟进。经与“外脑”的多次沟通及市场反馈信息分析：在茶饮料市场有一席之地的康师傅、统一、娃哈哈、等无一不是在高空媒体上（电视、报刊）大力度投放和地面宣传配合，加上层出不穷的大小促销活动，这已成为茶饮料市场运作的必胜法宝。茶饮料为快速消费品，易冲动购买，构成行业内无品牌忠诚者等状况，为此，我司将于7月份推出“瓶盖”促销活动，用硬广告+公关炒作+巨奖的活动运作模式，将青啤茶饮料在市场上一炮打响。为了能将活动效应化，此次活动将投入总额达340万奖品，创全国促销活动之。

正文：

一、 活动主题： “掀起茶的盖头来！满载巨奖500万！”

——青啤茶饮料100万份奖品倾情回报

二、活动时间：7月10日——10月20日

三、活动地点：深圳、东莞

四、活动形式：瓶盖+户外现场活动。

瓶盖：从此次活动开始之日起，消费者凡购买青啤茶饮料一支，即有机会获得瓶盖中的相应奖品。

户外现场活动：消费者凭两个瓶盖即可在活动现场获得一次摸奖机会，即摸即奖。

五、活动目标：

1． 让皆知青啤茶饮料，迅速提升知名度；

2． 让受惠于青啤茶饮料，迅速提升美誉度；

3． 让消费青啤茶饮料，迅速提升销售业绩。

4． 100万箱/100天；

六、所需物料：

1、奖品设置：

序号 名目 相对应瓶盖文案 单位 数量 价格 总额 采购时间 跟进人 备注

1 赛欧（休闲）轿车 青啤茶饮料 辆 2 12.8万 25.6万 包牌

2 科健手机 热浪冰点 部 400 1600 64万 赞助40000元

3 新科分体式空调 热浪清爽 部 400 1550 62万 赞助50000元

4 万宝单门冰箱 冰点红茶 台 600 1100 66万 赞助38000元

5 遥控立式风扇 清爽绿茶 台 1500 105 15.75万 赞助4000元

6 鲜橙园果汁 鲜橙园 箱 3000 35 10.5万 由公司提供

7 青啤系列茶饮料 冰力 支 480000 2.3 110.4万 由公司提供

8 无奖（可参加摸奖） 谢谢品尝 7000000

9 合计 354.25万元 叁佰伍拾肆万贰仟伍佰元整

2、宣传品设置：

序号 名目 规格 单位 数量 价格 总值 制作周期及完成时间 备注

1 海报 5238 张 500000 0．38 190000 3-5天

2 吊旗 3825 串 1000 5．00 5000 3-5天

3 太阳伞 把 300 58．00 17400 15天

4 水座 个 300 23．00 6900 3-5天

5 广告衫 件 3000 10．00 30000 15天

6 礼品兑换点 28.521 个 300 10．00 3000 3-5天

7 背景板 500230 个 2 1000．00 2000 3-5天

8 巨幅 1010 幅 5 10000.00 50000 3-5天 含发布

9 合计 304300

3、媒体准备：（具体发布内容见附页）

媒体名称 广告项目 价格 次数 总值

《南方都市报》 1/2彩版 16464.00 6 98784.00

1/4彩版 8232.00 32 263424.00

软文 1000.00 24篇 12000.00

《深圳都市报》 1/2彩版 12000.00 6 72000.00

1/4彩版 6000.00 10 60000.00

软文 1000.00 20篇 10000.00

《东莞日报》 1/2彩版 15000.00 10 150000.00

1/4彩版 7500.00 4 30000.00

软文 1000.00 10篇 10000.00

深圳4台

《商界》栏目 全程跟踪 40000.00 3个月 120000.00

合计 826208.00

七、关于现场活动的具体安排：

1、现场活动时间地点：

地区 时间 地点 备注

1 深圳 福田 7.14 彩田万佳 1000.00元

2 宝安 7.21 新一佳 500.00元

3 南山 8.4 南油人人乐 600.00元

4 龙岗 8.18 布吉新一佳 500.00元

5 罗湖 9.8 东门老街 5000.00元

6 福田 10.20 红岭岁宝 300.00元

7 东莞 常平 7.13 天天百货 1600.00元

8 塘夏 8.11 清溪富升百货 1200.00元

9 莞城 9.15 沃尔玛广场 3000.00元

10 长安 10.6 厚街美丰广场 1800.00元

2、每场现场活动流程：

时间 内容

8：00—12：00 开始布场。

13：00—15：00 活动开始（根据具体情况调整）

①、主持人介绍现场活动内容（做Show、摸奖），同时，宣传本次“主题活动”——瓶盖有奖。

②、做Show。

③、摸奖，凡收集有两个白瓶盖的消费者，即可凭瓶盖或电脑小票于现场进行摸奖。

④、兑奖。（参照活动规则）

15：30—17：30 收场。

3、每场现场活动人员分工：

组别 人员 分工

组 负责整个活动的进程、细节、监督、控制及具体活动的作；

第二组 活动区域业务员 所需道具、奖品的准备；布场和收场；

第三组 促销4—5人 负责对活动的现场宣传、奖品的颁发、现场售卖、布场、收场。

八、成本预算：

1、整个活动所需经费：

3540.00+304300.00+826208.00=4673008.00

2、箱投：

4673008.00/1000000=4.67元

九、具体执行程序见附页：

附页：

本次活动媒体选择以《南方都市报》为主媒体，《深圳都市报》、《东莞日报》为辅；电视节目〈商界〉也一直跟踪来贯穿整场活动。平面广告、软文、现场、电视节目随活动阶段需要来穿插调配。有望能利用媒体将活动掌握。

媒体投放策略 媒体投放 要求 备注

导 入 期 7.10 至 8.10 运用平面广告为主，软文为辅，高频率、多渠道冲击消费群的视觉动摇消费习惯，尽快注意参加本次活动。 7.11<南方都市报>、<深圳都市报>、

<东莞日报>各刊1/2版；

7.12<南方都市报>1/4版；

7.17<南方都市报>、<东莞日报>各刊1/4版；

7.18 <南方都市报>1/4；

7.19 <南方都市报>、<深圳都市报>各刊1/4版；

7.24<南方都市报>1/4版、<东莞日报>1/2版；

7.25<南方都市报>1/4版；

7.26<南方都市报>、<深圳都市报>各刊1/4版；

8.1<南方都市报>、<深圳都市报>各刊1/4版；

8.2<南方都市报>1/4版、<深圳都市报> 1/2版；

8.9<南方都市报>1/4版、<东莞日报>1/2版。

电视《商界》栏目开始活动开始。

广告内容为具体活动规则，要求有极强的视觉冲击力、力，报刊要求图文并茂；电视采访三个获奖者。 提前10天提供平面设计图样，与各媒体的记者提前三天做好沟通，安排配合。（7月13、14、21日，8月4日为现场兑奖活动）现场兑奖活动后两天内刊登软文。

培 养 期 8.11 至 9.7 配合现场兑奖活动，运用软文攻势为主，平面广告为辅，消费者参与活动，让活动影响更广、更深。 8.16 <南方都市报>、<东莞日报>各1/4版；

8.23<南方都市报>1/4版；

8.30 <南方都市报>1/4版，<深圳都市报>1/2版；

9.6<南方都市报>、<深圳都市报> 各1/4版。

电视《商界》栏目继续跟进。 广告内容同上，图样应有变化。软文要求深、东两地互换，烘托活动氛围。各类媒体采访同上阶段。 8月11日、8月18日 为现场兑奖活动时间。提前三天选定采访点，并对采访点做相应安排。现场兑奖活动后两天内刊登软文。

高 潮 期 9.8 至 9.21 对此期间可能出现的特等奖，以为主，平面广告为辅，将活动势头推向，影响更为深远。 9.12 <南方都市报>1/4版；

9.13<南方都市报>、<东莞日报>各刊1/2版，<深圳都市报> 1/4版。

电视《商界》栏目继续跟进。 广告内容突出品牌及特等奖，报刊偏重宣传品牌，为报刊媒体提供相关信息，要求图文并茂；《商界》以突出活动真实性及品牌为主，针对上述要求安排媒体采访素材。 9月8日、9月15日为现场兑奖活动时间，如果特等奖出现时间延后，再作安排。

现场兑奖活动后两天内刊登软文。

维 系 期 9.22 至 10.20 趁余波，以平面广告为主，软文为辅，间断性提示消费者；避开国庆期间媒体投放高峰，呈包围状，消除可能由竞品产生的压力；后平面广告、软文、电视三管齐下，配合现场活动为活动做总结。 10.4< 南方都市报>、<东莞日报>各刊1/2版；

10.18 <南方都市报>1/4版；

《商界》栏目全程跟踪及总结赞誉性。 广告内容主体现品牌内容；类文章侧重于对活动的渲染，尽量造成余波后延，终总结性本次活动对消费者的大力度赠送，做品牌赞誉 做好平时的兑奖工作并将此信息整理提供给媒体，采访点的设置、选择提前做好安排工作，让时体现活动造成多赢局面。（10月6日、10月20日为后两场现场兑奖活动时间。）