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第五届“时间的朋友”跨年演讲：基本盘，什么叫“基本盘”？

自己建的小群 #挑战100天不间断学习TED# 中，我印象最深刻的是——《如何掌控你的自由时间》这篇演讲，里面提到：“rything I do,ry minute I spend, is my cho”我们总是喜欢给自己想做而没有做的事情找很多的借口。

“基本盘”就是那些改不了、夺不走、丢不掉的东西，根生蒂固的东西。

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但是那些声音根本不重要，因为只有你自己知道，那条缝隙中，藏着你的优势，你的向往，你走进去，慢慢走，那个缝隙对你来说，会越来越宽阔。

《时间的朋友》是由得到APP出品、得到APP创始人罗振宇主讲跨年演讲 。它在每年12月31日晚定期举办，罗振宇曾说这个跨年演讲要连办二十年。罗振宇会分享过去一年的观察和学习心得，为观众洞察趋势和未来机会。

“基本盘”就是那些改不了、夺不走、丢不掉的东西。爱因斯坦有一句的话来回答“什么是“教育”教育就是忘掉了在学校学到的所有东西，剩下来的就是教育”。这就是一个人的基本盘。

对于一个企业，我们抛开它的产品、它的竞争手段这些可以改变的东西，它身上还有一些基本的能力特质，不管潮我想，我们之所以有这样的思考，也是因为我们对于AGI所知甚少，对于ChatGPT所带来的效率，带来的内容生产，带来的生活方式变化，我们误认为所知甚多，其实成功的关键从来都是在于我们要面对一个不断变化的环境，始终保持开放的态度，所以大家会起潮落，人来人往，这些东西是长期不变，这在长期的不确定中，能够把握的东西，就是这家企业的基本盘。

而的基本盘就是我们思考的我们需要什么？过去几十年，人一直在想，我们缺什么？要补什么？要把自己变成什么更好的样子？而现在，我们可以换一个方向再想，我们的天然禀赋和约束条件是什么？

因为有了基本盘，所以很多事情我们就无法改变，有些道路我们无法走。基本盘让我们看到自己的禀赋，也看到自己的约束条件，更能在长期确立自己的优势和信心。

大致的意思就是那些改不了、夺不走、丢不掉的东西，根生蒂固的东西，是人最深的记忆

指选举中各政实力的变化,基本盘是决定选战输赢的一个重要因素。

基本盘就是一个人的基本能力，这种能力不被任何一个人可以抢走的能力。

他就喜欢高一些大家不懂得，看起来高大上的东西，来吸引大家的眼球。

这在每一个人的定义中都不是一样的，比如是做一件事的初心，自己的基本功等等。

第五届“时间的朋友”跨年演讲中的基本盘，指的是各种背景下的势力变化。

基本盘就是不要管以后的，只要管好自己有的和脚下走的就好了

罗振宇的跨年演讲这句话，道出时间管理的精髓

把包装上印的牛肉和海鲜加进方便面的“不方便面馆”、从点餐到付款都看不到一个人的“一人食餐厅”都是非共识，它们来源于更深处的共识。非共识从来不反对什么，它只是把忽略的东西呈现出来而已。

这个长达4小时的跨年演讲，出现了罗胖的很多金句。

1973年，罗振宇出生在安徽芜湖。

而开场的那句“ 我们要搞定的，无非是一张时间表 ”，着实让我印象深刻。

快节奏的生活，常常会觉得自己的时间被别人偷走了；信息爆炸的，让我们不知所措的如何选择。焦虑、暴躁、自卑，负能量的情绪，周期性的涌向我们心头。时间管理，成为我们必不可少的一项功课！

其实根本 不存在没有时间的说法，没有时间做某事=这件事情不重要。给你的事情排个优先级，把时间多给优先级高的那几件事情。

相信大家在 19年的天，自己 的朋友圈中看到了很多人立了新的 flag，新的开始，大家都有好的期待，可是过了一周、一个月、半年甚至一年之后，也有很多小伙伴不好意思看到自己的flag，悄悄的把朋友圈的这条消息删除。

不要否认，看文章的你也许就做过这样的事情。

坚持一件事情真的很难，尝试过的人都知道。就像我们经常问的“如何平衡生活和工作？”

这个抽象的问题，别人也不可能回答你。

罗胖说“ 抽象的两难，在具体情境中一点也不难。 ”

就像他举的比如你住在大城市，就会是我的梦想希望能够搬到郊区；你住在乡下，你就会想我的梦想就是进大城市。例子一样，在工作加班过程中，孩子发烧了，你会选择什么？当然是陪孩子去医院。因为这个很重要！

吃饭时，公司来电话，很着急要处理项目上的事情，那么你一定会去公司处理问题。因为这个时候项目很重要！

其实，我们就是每天在生活和工作中找平衡点，就像是一个杠杆点，如何平衡？

就是你把这件事情放在具体的情境中去，衡量孰轻孰重？

而拖延症往往是你坚持一件事的罪魁祸首。

TED《你有拖延症吗？》演讲中说到，拖延的确是通病，因为每个人其实都是享乐型的人，在基因深处。克服这个人性点，是需要你有坚强的心！

而做规划，是很有效的一种方法。

18年我看了很多关于时间管理的书籍，两个小技巧给大家。

1．《从到卓越》作者吉姆·柯林斯提出： 反向思考，设定一个“停止做的事” 。

你可以列举很多想要完成的事情，如果生命只剩下10年，那么你最想做生命？

这个时候，你只需删除那些：当下，你不需要做？即便不去做，找其他人也可以把这件事情做好？

2． 《坚持，一种可以养成的习惯》告诉我们，不要同时设定多个目标。

我们都听说过21天习惯养成法，但是不是说所有的习惯都是21天就可以养成的，行为、身体和思维习惯所需要的时间都不同。特别是思维习惯的养成是需要几个月的时间才能养成。

我曾经也为自己做过时间表，督促自己坚持，当时做了好几项目标：每天阅读1小时、每天看一段TED并写读后感、每天锻炼...但是还是失败告终。

我们不要同时设定多个目标，一个一个来，会好很多！

在目标之前，更重要的是方向！

罗振宇的演讲中，说了很多关于“小趋势”的事情。

比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。

我们总是不知不觉的在从众，别人说红利期已过，就不去坚持了，而小趋势说的就是——没有一劳永逸的想法。

他只是随时在做准备，把自己感知能力磨得锐利无比，随时等待、捕捉那个小趋势的信号的传来。

所以，只要我们方向正确，就不怕未来没有机会！

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，已经很久没来更新了，看到之前的那篇文章，都还有小伙伴想加入我的#100天挑战100个TED#小群，很开心。不过这个项目已经结束了。

新的一年，我也立下#日更文章，不间断#的挑战。我知道这对我来说还是有点难度，但是我也会去逼自己坚持下去。

毕竟，你不逼自己一把，你都不知道自己有多美好！

罗振宇2022跨年演讲金句有哪些?

当你做一个决定的时候，得分清什么能穿越时间，什么会被时间过滤。

如下：今天早上，吴伯凡特别提到，他也是我们新物种研究院，我们看到的那一种不负自己、不负时代，这是一个目标，但这个过程中他特别举例了亚马逊，董事会总是有个空的位置，我告诉大家这叫为谁留的空椅子，你的空椅子为谁而留，所以我说汽车新物种关键一个是越级的成长体验。

1、前方的路，到底怎么走？哪条路才能通往未来？

2、这个时候，就不能做应激反应，每一个动作都在应对变量，而是要自觉地和那个能看到的未来站在一起，然后反过来再看眼下该做什么。

3、未来已来，只是分布尚不均匀。那我们就到未来浓度的地有人认为，应该沐浴焚香、做好充足准备之后再读书；也有人认为，逐字逐句、精研细读才是阅读的真谛……方去。

5、就像凯文·凯利说的：“也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。”

6、今天，我们之所以提起“碳中和”这个话题，其实是想说一个解决问题的思路：如果某个未来一定会发生，那就先行进入那个未来，去等其他人。

崔璀2022跨年演讲—找到你最重要的那件事

那条属于自己的路展现在每个人身上，都不太一样

即使是一条一开始看上去很窄的路，但是因为喜欢，慢慢地，发生了质变，窄变成了宽。

心中的确定，能让你不为比较而活。要做自己，只要认真做自己，摊煎饼也能有饭吃。

人生不再是一次百米冲刺，而是一场马拉松，是比别人多一些的擅长，是长久的练习，是正确的姿势，让我们在这场马拉松取胜，而绝不是开头那100米的冲刺。

在这个时代下，曾经广阔的大路不断被封锁，机会好像越来越少，对于像你我这样的普通人来说，的机会，是找到自己独特的生存缝隙。

什么是生存缝隙？

就是 选择自己确定、热爱的领域中，哪怕它很小众，并不时髦，但是你擅长，并且坚持不懈，同时在这个过程中不断为他人创造价值，直至赢得一片自己天地的生活方式。

因为做着自己喜欢的事，店铺虽小，却也算是「一国之君，一城之主」。

你一定会看到，身边有些人，他们长久地在一件事上不断精进，在满足自己的同时，也在影响着他人。

也许在这个时代，缝隙生存是一个普通人的选择。

因为它能够化的发挥个体价值。

网上有句话，一个人努力，会提高分数，一群人努力，会提高分数线。是用来说内卷的。这个过程，其实的损耗，就是你作为一个个体，你的价值在缩水。因为你同样的时间，你花下去实际产出的价值变小了。

去找到你自己的生存缝隙，那里可能乍一看并不宽阔，不是世俗意义上定义好的宽阔，你会听到各种外界的质疑，包括你自己的。

未来里，人和人比的是「异」。

十年后一个人的价值，不是你地位比别人有多高，而是你和别人有多么不同。

它需要我们有非常精细化的专业能力，需要以「跟他人不同」在小学一年级的六一儿童节活动中，罗振宇被安排了“最不受小孩欢迎的项目”：去市图书馆。为荣的创新精神。

「 你要深入到自身之中，了解你真正相信的是什么。你实实在在相信一些什么，你为自己相信的东西做点儿什么。只要你愿意，不见得必被大势裹挟。」

这就是用以应对动荡时代的的逻辑，是我们这些普通人，在这个时代，的机会。

这个，不是最快，也不是最宽广，但是这条缝隙之路，是独属于你的，你坚持走，对你来说，它的价值就会越来越大，在你天赋优势所在的地方投入时间，时间的回报会被看到。

「我们往往会高估一年的变化，而低估十年的成就。」

一个人，一辈子，能做好一两件事，已经很好了，也就是做一个的普通人。

1.怎么找

普通不是平庸的代名词，而我们以往做法是“让用户为满意”，但更好做法是，别人“为我们这份关系而骄傲”。是世间百态的滚滚生命力。你真正愿意用一生时间做的事情，到底是什么，，在你自己身上。

你得先满足自己，才能成功。

你做起来感觉自己变得强大不再脆弱的那件事情，让你变得坚韧而不是随时能放弃的那件事情，而且要注意，强大不是伟大，强大反而是每一天的一些感受。

请记住这些描述，也可以准备一个笔记本，在之后的日子里，常常记录下这些时刻。

它会帮你发现，你想成为怎样的人，你想为什么而活。

那件重要的事，会带给你力量感，会填平你的空虚，会在杂乱的外部环境中，找到你自己的节奏。

而且，它会让你变得很坚毅。

很多人对此有一个误解，找到人生的那件事之后，就此可以躺平，享受命运的馈赠。

不是的「 每一件与众不同的绝世好东西,其实都是以无比的勤奋为前提的,要么是血,要么是汗,要么是大把大把的曼妙青春好时光 」。

「真正的幸福，是当你全心全意投入一件事，把自己置于度外的时候，获得的副产品。」

很多人觉得最重要那件事，一定要指向一份工作，一个岗位，不是的。最重要那件事，是一种优势的体现，比如，你在做什么类型的事情时很专注，在什么场景下很投入。

找到你生命中最重要的事情，并不是一件容易的事，我们需要保持一些耐烦，可能也会遭受一些挫折。

对自己有清晰的认知，了解自己的心智模式，了解自己的优势和擅长，了解自己与环境和的关系。从中发现自己人生中最重要的事，这是任何一个成年人必须要做的事。

说白了就是你想干什么，能干什么，能干成什么。

你的盈利必须拥有深度的人性关怀，如果没有人性关怀的盈利，在今天就不太可能创造出真正有意义的价值。

成功画面法：

2.找到了，但做起来很难

我不是不知道自己最重要那件事，我的困难是，我靠不近它，我做不了。

你想要做，但是你动不了，各种念头像是绑住了你的手和脚。

焦虑是一个非常虚幻的情绪，当你开始想具体的事，脚踏实地在具体的路径上。焦虑这个迷雾会自动散开

很多人的情绪内耗就是，有想做的工作，但是只停留在内心。 有一个直接的行动方法，叫做找跳板。

「当我们意识到了最重要的那件但由于种种原因，没能没办法开展怎么办？」「 去试试。 」

换行不换岗位」，不用直接跳到一个全新的领域，而是找到一个能连接未来职业和现在的跳板工作。

让自己一点点尝试每一件具体的事情。

你会发现，那个很飘忽的念头，它竟然开始慢慢支撑起我们生活。

在这一件件具体的事情中，你会慢慢离心里抽象的那个位置越来越近。

也许你已经发现了，不管是化焦虑为具体，还是找跳板，它们都共同指向了一个：

去做，而不是想。

想，都是问题，做，就有。

做事是最靠谱的修炼。

提到爱这个字，不知道你时间会想到谁，也许是伴侣，父母。

其实我们常常忽略一个事实，我们一生中绝大多数时间其实是在工作，我们跟同事相处的时间，甚至远多于家人。

所以这部分，爱具体的人，我们要讲的是，工作伙伴。

现实中，管理者和员工之间总是冲突的。

管理者觉得下属不主动：推一下动一下，下属觉得管理者手太长：控制欲强，管太多；

管理者抱怨下属没策略还不听话，固执己见，难说服，下属管理者瞎指挥，不懂装懂；

管理者不理解下属的沉默，怎么有话不直说，下属吐槽管理者的画，一时一变，说了有用吗。

因此，我们看到了对方的不同，理解和承认你我是不一样的人。早上起床时的那一瞬间，是斗志昂扬，还是硬着头皮，跟职场中的人际关系有很多关联。

你是拥有健康的人际关系，并肩作战，愿意把后背交出去，还是推动事情阻碍重重，不想沟通，会很大程度上决定你的职场效率。

很多时候，一个人提出辞职，不一定是他不爱这份工作了，而是在这个组织中，他失去了沟通的欲望。

他放弃了通过沟通推进任何事情的欲望

1.管理者：为什么人越来越「贵」了？

人变贵了，不一定是单个的直接人力成本增高，而是离职率增高，人员流动性变高了。各种隐性成本结合在一起，结果就是人变贵了。

也侧面展示了人变贵的另外一个现象，协作成本变高了，沟通成本变高了。

管理者不再能简单粗暴的行使曾经以为的「管理权」了，管人这件事仿佛从一道有逻辑可拆解的数学题，变成了一道要讲究抽象意义的艺术题。

时代在变化，我们面对的群体已经不一样了，如果你真的想把一件事做成，那么你就需要提高协作，那么你首先就得了解我们面对的这群新人类。

如你想说服我，你必须想我所想，觉我所觉，言我所言。」

2.职场人：我本来就很「贵」

年轻人认为自己是的，就意味着，他们 需要个体价值被认可，他们需要通过内在动机来做事，而不是单纯的外在指令 ，你跟我拍桌子没有用，他们需要知道：

我是谁，我为什么要做这件事，是有意义，有价值还是单纯的有趣。

这也是管理变得越来越难的一个体现。你说服年轻一代的成本变得更高了，简单的指令没有用了。你要告诉他们why，而不仅仅是what和how。

但是一旦你了解并认同了年轻人的规则，很多事情，又变得不可思议的简单。

在年轻人嘴里，他们说，这叫做用爱发电。他们说，情绪价值，是生产力。

他们甚至用了一句很文艺的话，当我们被爱着的时候，我们就会变得更好。

我想给这里的爱一个更具体的定义：

在一个组织里，我们深刻地关注着对方。

我们努力学习如何与不同协作，以此来完成我们共同的目标，彼此成就。

首先，爱不是规训他人，而是欣赏不同。

很多人，是不知道如何欣赏别人的，我们习惯了骄傲使人退步的恐吓，从来没有意识到，自豪使人进步。

其次，爱不是改变他人，而是让改变自己发生。

你不要去追逐梦想，去追逐你的热情

大多数的时候，梦想都只是为了要摆脱眼前的东西，摆脱眼前的困境。

梦想的特色是为了逃避我们眼前的痛苦，我甚至讲的极端一点，一个人如果老是站着，我的梦想就是能坐下来歇一会儿，对不对？

所以梦想不是一定会让你开心的东西，不是一个你真正去追求的东西。

热情是什么意思？热情就是你在做这件事情的时候你本身会开心，你看它跟梦想不一样，梦想是我现在很痛苦，我有一个梦想希望能够脱离现在的痛苦，而热情刚好相反，热情是做这件事情的本身就会让我很开心。

尽量去寻找，叫做生活中你做什么事情是会让你觉得兴奋的，是会让你觉得有动力的，是会让你觉得跃跃欲试的，是会让你觉得好奇的，那个叫做你的热情。

罗振宇跨年演讲金句：凡我赶不上的，我就在未来等它！

而作为读书人、写书人、得到创始人的罗振宇（罗胖），始终在扮演着阅读“向导”的角色，并在《阅读的方法》中铺设24条阅读道路，写下24种你可能在阅读中获得的快乐体验，于160多本书有趣的细节和片段中诉说阅读的方法与乐趣。

凡是我赶不上的，我就做好准备，在未来等它！

生活中我们往往活在感觉世界，很难跨过鸿沟去让同事、用户、消费者，为“我们这份关系而骄傲”，是我们要一直践行的标准！看真实世界。的我们太喜欢对过去遗憾！

朋友A说，如果当时毕业的时候听同学的话，直接就把房子买了，现在已经翻倍！

朋友B说：如果当时没有听从家里的话读研究生，而是直接进入华为，现在工资早就翻倍！

最近回老家，遇到朋友C，他还遗憾地告诉我：如果当时没有听老话，在新城这边买个商铺，早就翻倍收房租就可以了！

……

你看看，那么多人喜欢追忆过去，喜欢强调自己错过的机会，喜欢当“事后明白人”！但是，这样想或这样说，能有什么用呢？

当然有用，可以缓解一下自己内心的遗憾，顺便指出来自己曾经经历过一个好机会和好趋势，但是不小心错过了！你看，我就是没有抓住机遇，不然我早就混得棒棒哒！

其实这样说的人，多半还没有找到目前自己的合理定位和发展方向！简单地说，你现在混得还没有那么好，还没有好到你自己满意！

罗胖跨年演讲中的这句金句太好了！那些我赶不上的，我就做好准备，在未来等它！

一旦开始工作，你有没有觉得日子过得好快，有时候觉得猝不及防，我们就错过了好多人和事！

每一种经历都是经验，错过的反而是我们的警钟！因为错过了过去，所以更珍惜未来！

这次回老家，见到了我的侄子，我觉得他就是那个错过了很多的人！

他初中没有上完就辍学了，属于学校里面最会玩的类型！除了学习，他对其他吃喝玩乐都敢兴趣！

当时他辍学的时候，家里人都觉得他就是不懂事和贪玩，那么小错过了自己人生中最重要的黄金学习时期！我作为一个一路的学霸，对于他也甚是可惜！有些光阴错过了真的没有办法弥补！

后来，他年纪小小就不上学，只能四处打工，但是童工哪里敢收，后来送他去学习了理发！理发学的不多，也成年了反而放弃了理发，觉得前期工资太低，还是选择进工厂做服装！

对于他，我觉得他真的错过了太多！人生最重要的学习知识的时期，手艺打磨升级时期，走上了服装厂当一个普通小工！他长的很帅也机灵，他真的把自己前面几年的牌打烂了！

这次回家见到他，像换了一个人，已经不是那个很犟的小男孩，变成了稳重懂事的大男孩，他好像越来越努力，越来越知道理解家人的话！

他告诉我他这几年吃了一些苦头，发现没有知识真的难，好多东西想学学不会！发现挣钱真的难，从别人手里拿工资真的是一针一线的血汗钱！

他不想给别人打一辈子工，所以这两年，他在做工之余还抽时间给一些理发店帮忙，重拾起来自己的手艺！而且已经看好了一家店面，年后就接手过来，准备自己开理发店，先从家里镇上干起！

业余时间他还自己学习了十字绣，我看着一个大男孩拿着一副大大十字绣展现在我面前，我真的很惊讶！他说他绣了好几个月，准备装在家里！以后利用理发业余时间绣，可以卖一些赚钱！

姑，我这几年发现挣钱太难，花钱不再大手大脚！每一分钱都希望花在对的地方！

看着眼前这个18岁的大男孩，我有着莫名的感动！当一个人不再执着于过去的遗憾，而是向未来追求，开始思考未来并且付诸行动！那就真的很好！

我相信：那些因为年少轻狂错过的，只要你做好准备，未来一定可以得到！

吴声：为什么汽车新物种不能被

生命短暂，所以你要把时间花在最重要的事情上。用日复一日的长期主义，打磨自己的最喜欢最擅长的事。

撰文 / 吴 静编辑 / 张 南设计 / 赵昊然从某种角度说，场景实验室创始人、新物种研究院专家吴声把自己的演讲也演化成了一种新物种。

2019年前后，他和几位好友琢磨并实践出来一种演讲形式，他们把个人演讲用类似商业演唱会的概念展现出来，同时配有超炫的舞台，硕大的屏幕，底下的听众犹如在听一场演唱会。

一位记者形容他们“像憋了一年攒出一张新专辑的流行歌手，体力脑力一起上，新词汇、新概念，喷涌而出。”

吴声首次出现在汽车商业评论的舞台上是2020年底的轩辕大学跨年演讲，地点在

“游戏的规则和范式是本质性的转移和迁徙……汽车新物种关键一个是越级的成长体验。新汽车最重要的逻辑不仅是移动终端，不仅是数据仓库，不仅是流量入口，不仅是用户的生活方式体验，新汽车的确是智能的移动空间，当然包括了高速的数据仓库。”吴声在演讲中说。

关于新汽车的概念，行业内已讨论多年。不同的是，吴声用定义或思考新物种的框架来定义或描述新汽车，加上多年场景研究的方，他给出了一个超越行业既定的理性逻辑之外对新汽车的思考。

吴声演讲的特别是用文科生的语言来描述汽车行业的新技术、新工艺和新审美，那些文艺的词汇以及诗句都妥帖在那些烧脑的专业术语以及逻辑上。

以下是吴声的演讲实录，内容略有删减。

感谢贾可兄请我。我根据贾可老师的“汽车新物种”主题做了很长的准备，前天飞机上我才把标题写好，叫做“为什么汽车新物种不能被”。

新工如今信息不缺、认知也不缺，最稀缺的反而是“推土机的执行力”。我们都知道减肥的方法，但能减下来的人又有多少？艺新材料新审美与三电技术的组合

今天讨论“为什么汽车新物种不能被”的时候，其实因为我要向大家一本书，这是OpenAI两位科学家写的一本书叫做《为什么伟大不能被》。我觉得可能对于每一位在今天去做汽车新品类定义和创设，在抛弃我们的肌肉记忆时，让我们以空杯心态重新来理解新汽车为什么来源于数字化。这句话我推敲了大概7遍：是新材料、新工艺、新审美与三电技术的数字化叠加的乘法效应定义万物车联。

刚刚一分钟前，我们一位做固态电池的朋友问我怎么理解今天的固态电池产业，毫无疑问这是极其正确的方向，但是戴森准备造车的时候，首先并购了美国的固态电池公司。但是在今天，他问我，我不是这个业界的专业人士，我感觉是量产的难度，工艺、应用场景的落地，基于成本体验效率，我们遇到的卡脖子工程真的需要我们重新思考，你是新材料吗？你是新工艺吗？你是新审美吗？

所以它和三电技术不是一个简单的几何级加法效应，它的本质是数字化的乘法效应。我们进入万物车联的每时每刻，我们做事的人面对的就是一张时间表，就是这张时间表上具体的时间安排而已。

所以，游戏的规则和范式是本质性的转移和迁徙，我们甚至可以这样说，新汽车那么多定义，但是今天我还是愿意在汽车蓝皮书说新汽车最重要的逻辑不仅是移动终端，不仅是数据仓库，不仅是流量入口，不仅是用户的生活方式体验，新汽车的确是智能的移动空间，当然包括了高速的数据仓库。

它当然是软件定义汽车，是软件驱动硬件，它当然包括了OTA，更重要的是场景OTA，它当然包括了车规级一系列消费电子应用，是车载应用的开发生态，它当然包括了Apple Vision Pro，能不能和华为求得和解，在国内也可以用Vision Pro这个华为注册的商标，但是本质上是从2016年他们就深入了空间智能、空间感知、空间计算，当然它包括了新的内容，一切我们在手机屏幕上的内容，一切在线下新的内容，都在新的空间计算范畴里被重新定义体验，重新定义何为沉浸式。

我觉得今天午餐的时候，有朋友讲到一个小孩的观点，我深以为然，他说你们汽车业怎么看待Apple Vision Pro？本质上这并不是一个完成度颇高，又完成度有极大缺憾的产品，重要的是用户的注意力时间、用户的体验正在被无情的跨界打击。我们因此可以判断，从加速度位移工具，到高性能AGI助理，人车交互的大模型与小场景，每辆车都是大模型，但它是传感器文明，更是随机智慧的解决方案。

越级的成长体验

今天早餐和

我们甚至可以这样说，我们今天在谈论这些智能移动空间，谈论高性能的AGI助理，正是我们进入了这种生活方式的周期，所以汽车新物种不能被，我们只有看到涌现的独特场景，涌现出独特场景我们才能提案智能生活。

单伟兄（

场景没有边界，但是这种的融合它的精华系统永远以客户需求的痛点洞察，永远以消费者的数字生活方式周期那一些时时刻刻作为我们真正意义上的研发起点和终点。

我经常说人是场景，人在延伸，我更说始终于人，因此，我自己重新写了这些，关于新物种的思考，根据贾可老师的整个要求，新物种专场能不能对汽车业有更多跨界性的、打劫式的思考。大家可能会觉得，为什么是空间游戏，何为屏幕主义，移动会议能成就一个卓越的SKU吗？AI写作与我有什么关系，Live House到底是在年轻潮酷的Shopping Mall，还是说它本身也应该成为我们每个人的移动空间的新表达，不是Apple Vision Pro，我把它称之为X Vision Pro，我们看待世界的方式，我们理解空间的能力，我们感知社交网络，我们都需要新的路径，也需要新的产品，需要新的解决方案，让我们重置我们的作系统。

各位，这就是小兴趣驱动，你是谁？谁就会成为你自己算法的养成和成长，你是谁就定义了伟大而隐秘的信号。这就是Community，这就是越边缘越主流，只有离散才能看到新的引爆和可能性。

我相信这是为什么我们如此强调原创内容的价值，当我们在谈论汽车新物种的时候，我说内容的价值，一个前提定义是必须是原创内容体系，是智能空间感知、认知与风格计算，才能打动我们每一个日益挑剔的柔软内心，当我们在谈论什么是汽车新物种的时候，它一定因为我们在人心的计算上成为了我们自己独特的连接，进而这个连接成为了日积月累的陪伴，所谓生活方式的本质是无意识，是下意识所泄露的审美，是基于陪伴长期以来的一种自然而然和水到渠成。

我们巨浪四期有一位年轻学员叫张广浩，前不久我们在

我觉得当时对我触动的点在于，我们在谈论下沉并不是幸运咖，蜜雪冰城，不是古茗，不是一点点，不是乙醇，在一二线城市司空见惯的瑞幸、星巴克，它不应该表现为在三四线城市是一个快速外卖到店自提的产品。

我们需要的是从产品到空间，从审美到社交的完整解决方案，每个人都不应该被俯视和仰视，在平等对话时代里面，只有原创内容才能直击叩问我们的内心，只有这样的原创内容才能叩问我们何为移动格式。导航的生活服务可不可以有更多移动性解决方案，亲子共读的空间能力和空间接力能不能成为全新的场景切换，怎样IP重置，门店的复合空间是什么样的Solution，新的汽车社交到底是哪一种颜色和设计的语言，是人车共存、人车共同进化的全新社交阵列，它真的叫做场景社交吗，买手式风格但是风格买手在一片荒芜的场景里如此多的时间，它为什么没有成长为我们期待的新物种呢。

很多年前，我在服务腾讯智慧出行的时候，我特别提到了车载微信不是微信，今天如果我给各位朋友发微信语音，连续四个58秒、59秒，你们会觉得我是不懂商务礼仪和没有社交礼貌的人，但是在车载微信只有高精度的语音交互才是真实的数字助理，所以车载微信不是微信。什么变了，LOGO没有变，颜色没有变，文本转化能力没有变，只是应用场景变了。

AI带来的涌现

我们在判断所有变化也是因为我们所进入的共创周期，我们进入的共建时代，需要不仅仅是简单的利他或是简单的自我社群共益，汽车新物种一定是超级用户场景，是社群反馈驱动的敏捷生长，慢慢地它长成了你不熟悉的样子，暴露年龄的秘密。孟庭苇有一首歌是这么唱的“我听说开始都是真的，后来慢慢变成的。”只有贾可兄和曹东杰兄会心一笑。

其实我们想表达的核心在于，这是AI的宿命，我们每个人此时此刻都在被手机归驯，我们的获得感表现为我拍故我在。我们刚刚结束午餐时间，多少人是先让手机吃饭再让自己下筷，是因为我们规驯的力量无处不在，福柯是这么说的，“当我们在寻求一种惩罚机制时，是因为我们对于权力的误解，让我们自己认为是自主者，然而我们从来控”。

理解AI，理解数字化的本质恰恰是因为我们在谈论今天关于汽车新物种需要重新思考的。是不是智能时尚，我的汽车ID和我的社交ID，我的虚拟专办和我的数字身份到底怎样形成一个新的虚拟IP，怎么增强现实，我们今天所定义的时间观，毫无疑问，每个人都在诠释一句话叫做汽车用户的悲喜并不相同，因为我们深刻知道，我们沉浸于此，我们何所来，我们何所去，每个人都在定义属于自己的生成式的人工智能，每个人都在成为自己的AGI。

我想，基于AGI的思考，就像我刚才所的《为什么伟大不能被》里面所说的一样，汽车新物种不是被预设和规划的，中心化的造车逻辑正在一个又一个高精度的模块化所重新定义的去中心化的积木体系里面去重新演化。好奇心算法，我们深入具体问题才能和用户认知共同进化那些无尽的场景。

【本文来自易车号作者汽车商业评论，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关】

对“罗胖的跨年演讲”的10大启发

就像心里住着两个小人 ，不断地争吵，不断地打架，你心里经历了一场，你疲惫不堪。

花半天整理完【罗胖的跨年演讲】，我启发的是以下10点：

4、支撑我们的，不仅仅是诗和远方，更是我们身边的日常。

1. 推土机思维

我们常认为，厉害的人要志向远大，有坚韧不拔的毅力。但据我发现，有志向、有梦想的年轻人真不缺，现在更缺的是“推土机思维”。

德鲁克说：“人们喜欢说意志可以移山，其实只有推土机可以。”

2022年，请培养推土机思维 ，高效执行！

2. 解决别人问题的意识

苏世民说：“处于困境中的人，往往只关心自己的问题，而解决问题的途径，常常在于你如何解决别人的问题。”

我们大部分人都关注，怎么让自己更赚钱？但这样的人，往往很难赚钱。

不管我们身处哪样困境，当你把重心放在如何解决别人问题上，往往会涌现生机。

3. 人与人之间的境界：我为这份关系而骄傲！

无论企业还是个人，如果想进一步发展，必须重视人与人之间的关系。

脱不花讲过一个故事，她说每年跨年演讲片尾，都要把得到员工名字打到公屏上。

这个看似小小动作，让员工们很骄傲。很多员工，会截图发给家人说“妈妈，我的名字上电视了。”

4. 情绪价值，是你的吸星

“老板们注意了：不是你给人员发工资，他就是你的人。事实上，谁给他提供情绪价值，他就是谁的人。”

情绪价值，真的很重要，是你的吸星。

打投诉时，你的一句：“我知道你特别不容易，我这个事，给你添麻烦了。”

这短短一句话，就是你给提供的情绪价值，他便会竭尽全力为你服务。

世界越来越犒赏，用情绪资源支撑他人的人。

5. 花钱的本质，是用钱对未来自己想要的生活投票。

你自己赚钱，无论怎么花，都是你对自己未来想要生活的真实考量。

很多人说“我要投资自己，提升能力”，多么好的生活愿景，但你花钱的方式会出卖你。

如果你花钱还是追逐那些虚幻的物质享受里，那证明你对自己说谎。你花出去的每分钱，都在塑造未来的生活。

6. 你给别人越多，你得到的也越多

这句话是凯文.凯利说的：“也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。”

我发现，很多成功者思维里，都有反直觉。他们往往重视付出和给予，反而收获和得到最多。除了人工智能这种工具的力量非常强大，我们还有对人的感知和判断能力，这是人工智能还做不到的，而且非常好用。

比如，我之前找一个陌生大咖请教问题。你猜怎么着，这位大咖说：“我给你详细教程，如果还不会，咱们开视频通话，我手把手教你搞定。”

如今这位大咖，已经广具影响力，这跟他总是“给予别人更多”是分不开的。

7. 既然这件事一定要干，为啥不马上就干？

既然一件事未来肯定要做，为啥不马上就做呢？只要我们疯狂执行，这一切的经验都能帮助别人，你就会成为解决问题的高手，极具价值。

就比如，短视频和直播必定会成为新媒体一种趋势。既然意识到这件事早晚要做，何不现在就做，你积累的经验都是未来链接更广舞台的砝码。

8. 工程思维

很多人说“找对象好难啊”，但接下来这个故事，挺震撼，说的是用工程思维找对象。

一个30岁的女生，想找个对象。她首先问自己：“我认为的理想伴侣是啥样的？”深思熟虑，她确定是【聪明的理工科大学老师】

然后，她频繁出入大学校园，去看理工学院的布告栏看老师们的介绍：看哪些年轻男老师获奖，年龄也合适，便悄悄打听，获得联系。

用这种方法，她找到理想伴侣。

这件事蕴含的工程思维，可用在方方面面。就如工程上建造大厦，首先要明确心中蓝图，然后一步步执行，直到实现你想要的结果。

9. 接口思维

什么样的人，不容易出现“35岁职场危机”，那就是具备接口思维，能广泛连接别人的人。

你会ppt、ps、cad等硬技能，未来很容易出现中年危机。能帮你度过危机的能力是软技能，而软技能本质上是一种连接能力。

无论是团队合作、力、公开演技还是专业写作等，都是一种连接能力。如果你既具备硬实力，又具备极高的软技能，你未来只会越来越值钱。

年纪渐长，软技能连成的那张网越大越好。

10. 设计师思维

一个设计师的工作，往往是：开始并没有清晰问题，他们是先行动，在做的过程中，不断生成目标。

也就是【赫伯特·西蒙】所说的：“设计是一个不断生成目标和备选方案的过程。”

很多说“我很迷茫，怎么办？”，你要向设计师学习。在做的过程中，不断生成目标和备选方案。就如玩《方块》，你只能一边玩，一边根据掉下来的形状调整方案。

动起来吧！享受目标和方法不断生成的过程！

感谢罗老师付出，希望以上心得对小伙伴们有启发。

2022，我们一起加油！

10分钟回顾2018年跨年演讲《时间的朋友》

你从小就喜欢的，一旦开始，会享受到心流，忘记时间飞逝的那件事情。

罗振宇2018年的跨年演讲“时间的朋友”时长长达4个小时，主题为“小趋势”。

罗振宇第五届跨年演讲”时间的朋友“，罗振宇相信做一件有价值的事，一直做，时间会给回报。所以，把跨年演讲的名字称作“时间的朋友”。

全文共分八个部分：

因为，你还停留在过去的回忆和遗憾里！真正找到方向和发展得还不错的人是活在未来的！他们没有时间遗憾，因为他们在努力奔向未来！

部分，回顾一下2018年。

第二部分，进入正题，讲述“什么是小趋势”。

第三至第七部分，对抓住小趋势准备工作的扎心五问：

第八部分，一本书《变量》。

变化不再是生活的一部分，而是成为生活本身。 2018年好像有好多时代结束，其实是因为在40年前我们才有机会知道更多的人。

万科高喊“活下去”，也有人感叹“2019年可能是过去十年里最的一年，但却是未来十年里的一年。”

做事的人无所谓悲观和乐观，摆在他们面前的，不是抽象的两难选择，而是具体的时间安排表。你有你的，世界另有安排。 宏观是我们必须接受的，微观是我们可以有所作为的。

随大流，躺着享受红利的时代已经结束。移动支付让餐饮业的流变得可核查，因此产生了信用，餐饮业开始向资本化转变，开始上市。

开餐厅的老板听说发4G牌照了，最多能想到看视频更方便了，谁能想到这玩意通过移动支付能让整个行业发生巨大影响。那些会导致变化的力量，往往都是来自其他领域，来自那些我们平时观测不到的因素。

小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变。 小趋势很小，难以察觉，而且不发生在我熟悉的领域。

再举个例子，猫砂的发明，让人类在养宠物的选择上有了很大变化。在狗和猫之间，猫是更方便的选择。因为猫砂小趋势，也带来了“云吸猫”产业的大趋势。

像美团和天猫这种巨无霸赶上大趋势，用上“超脑”“鹿班”等人工智能系统，成为了超级平台。而绝大部分人都不能掌控这样的大趋势。这些平台产生的连锁反应，可能会滚到你面前，成为你的小趋势。

想靠上大趋势的人和想借上小趋势的人想法有什么不同？大趋势是“要是怎样怎样就好了”；小趋势是“ 凡我赶不上的，我就做好准备，到未来等他 ”。

真相和感知之间的鸿沟：一边是人类拼命努力，扭曲事实；另一边是世界拼命努力，隐藏自己。真相未必神秘，但很隐秘。

在2017年春晚之前，我们想把得到App的广告放上去，结果被“日活超过一个亿”的标准拦在门外，输给了淘宝。淘宝在2017年“双11”的基础上，再扩容3倍，结果春晚当晚的登陆实际峰值超过了双11的15倍。我们对春晚的力量一无所知，我们也经常对真相一无所知。

你看，想要看到事实是如此的难。

我们用到等号时，相当于在说有些东西不重要。等号一边是事实，另一边是根据某种原则的抽象，我们就是这样，一边把真实世界的东西丢掉，一边长大。

还原能力才是做事的人逼近事实真相，把握小趋势最稀缺的能力。带上还原，向下一层层地看，你会回到真实世界，会发现不同的人和人之间的关系。

怎么拥有还原的能力？怎么抓住小趋势？学会运用多元思维模型。

决定我们个体命运的，除了众所周知的大趋势，更是那种需要我们自己去主动发现的小趋势。

非共识是指从被排斥到被承认，从脱离共识到再造共识的过程。 创新的过程就是非共识的过程。

任何创新都要经历“异端邪说”到“伟大革命”，再到“本该如此”的过程，否则就不是真正的创新。我年轻时，百货商场是“本该如此”，超市是“伟大革命”，淘宝就是“异端邪说”。

很多创新看起来是奇思妙想，其实背后有着一直被忽略的潜在需求。

所谓的创新，就是要回到一个古老的事物，但是用全新的手段把它再做一遍。所谓的非共识，就是你初看不认识，但是后来你知道，原来是老相识。

如何感知非共识？如何创新？用的方法把那些古老的事情再做一遍。

几百年来，、饥荒、瘟疫、癌症，这些威胁人类寿命的因素，一个接一个，逐渐落入了人类的掌控之中。而我们这一代人可能会拥有百岁人生。时间肯定是够用的，而我们为这么长的寿命做好准备了吗？

人和人的感知一旦叠加，会形成一股旋涡般强大的力量，不断地卷入更多的人、更多的外部资源，推动一个东西飞速旋转，我称它为“信用飞轮”。

信用飞轮人推人，无关算法，无关人工智能。很多好企业都是被这种力量驱动着成长起来的，包括专注对员工好的顺丰、提供公共空间给校友终身的十一学校。

用人的体验丈量世界，启动你的信用飞轮，你就会有力量。

任何一个人，不管你的力量强弱，放眼于足够长的时间，你都可以通过长期主义这种行为模式（坚持且不能中断你在做的事情，还持续地不被），成为时间的朋友。

虽然这个世界充满了不确定性，但是你可以用自己的超级确定性，来对冲外界的不确定性。普通人的努力，在长期主义的复利下，会积累成奇迹。

不管2018年我们过得怎样，我们都有机会重来，也必须重来。

有些东西，过去的生活经验告诉我们，它们很重要，我们在它们那里也能获得安全感，但是我们很少反思，为了获得这个安全感付出的代价是什么？

2019年你的本必读书《变量》，给你。

今年的跨年演讲我们问：2018怎么看？

那么，2019怎么办呢？

阅读的方法罗振宇

培养阅读的习惯就是为你自己构建一座避难所，让你得以逃离人世间几乎所有痛苦与不幸。

1、罗振宇：会读书的胖子，读出百亿身家

当时，虽然老师只是为了把项目分派出去，但罗振宇却从此背上了“爱阅读”的人物设定。

为了维持人设、不辜负大家的期待，罗振宇开始大量阅读，不断输入与输出，并将这个习惯一直保持到现在。

于是，在大学时，罗振宇被称为“一个会读书的胖子”；但毕业后，他是央视《经济与法》《对话》栏目制片人 、财经频道总策划、得到创始人、“时间的朋友”跨年演讲、“逻辑思维”节目主讲人。

他年纪轻轻，硬技能的基础越坚实越好；的身上有太多荣誉、太多标签，而每一个关键时刻，几乎都可以用一本特定的书来锚定。

15岁遇见金圣叹，知道“用心感受世间的精彩”。

20岁遇见陀思妥耶夫斯基，明白“人性的光辉与暗影”。

30岁遇见《慈禧全传》，懂得“设身处地地理解”。

40岁遇见万维钢、何帆、吴军、熊逸等写书人，渐渐鼓起创办得到APP的勇气。

49岁出版《阅读的方法》。他以后所有的作品，都是对这本书的扩展和延伸。

他既是一名“策展人”，在《阅读的方法》中，为我们设计动线与主题；他又是一名“导演”，站在 “人类伟大精神宝库”门口，用一本书来指导我们的阅读趣味。

2、阅读的方法：如果你不爱书，那书吧

罗胖在《新物种就是这样，它长成了汽车的样子，它慢慢地基于不断变化的环境所形成适应，基于开发的态度形成了迭代，它成为了新物种，它从脆弱到固化，就是我们看到的汽车新品类诞生，然后伟大的商业从来适于危时，我们需要在具体的智慧里面Step by step，这样一种点点滴滴，这样一种一步一个脚印，鲁迅说“不怕的人面前有路”，但是胡适说“谁说真理无穷，进一寸有一寸的万幸”，谢谢各位！阅读的方法》前言中说：这本书只有一个目标，让你乐于阅读。

正如毛姆所说的那般：

爱读书的人是幸福的。人应当为了快乐而读书。

道理我们都懂，阅读的好处我们也知道，但依然有很多人不会阅读，不知道阅读的方法。

3、《阅读的方法》的打开方式

这本《阅读的方法》，的特点就是告诉你：阅读没有方法，你只需要爱上这件小事。

同样，阅读《阅读的方法》也没有方法，行动本身就是方法。你可以随时开合阅读，简单随性地选取自己喜欢的、需要的章节，终会有所所获。

书中不会给你讲任何大道理和枯燥的阅读技巧，只有罗振宇用亲身经历，帮你消解阅读障碍，发现阅读的乐趣，展示爱上阅读的方法，让你愿意拿起书来，开始读。

其实，这也是这本书想要展示给所有人关于阅读的的秘密：任何一本书，都可以随时翻开、随时合上。平视书，而不是仰视书；对自己负责，而不是对书负责；从而爱上阅读、轻松阅读、海量阅读。

那么，这本《阅读的方法》到底如何阅读，可以获得体验？

得到APP和罗辑思维联合创始人兼CEO脱不花，给了我们三个阅读方向：

、请你不要从头到尾逐字阅读。转变阅读思路，将阅读看作一件轻松愉悦的事情，不执着于一定要从头到尾读完一本书。

第二、请你不要把这本书读“完”。保持“随时可读”的状态，享受与书中灵魂相遇相通的乐趣。

第三、请你不仅要使用这本书，还要“使用”罗胖这个人。将罗振宇当作这趟“阅读之旅”的向导，领会如何让书变成自己的乐趣之源和自我完善的资源。

罗振宇说，为了写这本书，他准备了一辈子。

他希望用这本《阅读的方法》为更多人铺就一条爱上阅读的通道。

而我们会永远喜欢自己读书的样子。

那就从这本书开始，爱上阅读一点点。“做一点小努力，对自己很满意。”

罗振宇跨年演讲弹钢琴的是谁

管理者的任务不是去改变人。所以， 你的时间表要优先满目当下最重要的事情，其余的事情都靠边站。管理者的任务，在于运用每一个人的才干，把她放到合适的位置。

他自己。

愿2019年里，你的flag，有意义，且实现！

据搜狐，今年的罗振宇跨年演讲，在场地方面可以说几乎没有花钱。另外，就连现场音乐伴奏人都省了，罗振宇自己亲自弹奏了钢琴。

罗振宇，男，汉族。1973年1月出生于安徽芜湖。罗振宇是得到App创始人，《罗辑思维》主讲人。